寿险公司预算管理培训课程
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2024-09-27
报行合一的背景下,寿险公司分支机构面临着新的挑战与机遇。预算管理、经营分析以及降本增效成为关键任务。
报行合一的背景下,寿险公司分支机构面临着新的挑战与机遇。预算管理、经营分析以及降本增效成为关键任务。
一方面,报行合一规范了保险市场秩序,促使寿险公司更加注重合规经营。这要求分支机构在预算编制和执行过程中,严格遵循监管要求,确保费用列支的合理性和真实性。
另一方面,随着市场竞争的加剧,分支机构需要通过精准的经营分析,了解自身的优势与不足,以便制定有效的策略来提升市场竞争力。同时,降本增效成为实现可持续发展的必然选择,分支机构需要在各个环节寻找成本优化的空间,提高资源利用效率。
预算管理培训课程介绍
预算管理培训内容
引入:当下课程相关财税热点OR讲师实务案例
第一讲 报行合一背景下预算、成本管理概述
(1)报行合一政策内涵、监管要求
(2)分析政策对寿险公司分支机构的具体影响
●成本管理与控制
●预算管理
第二讲 预算管理与降本增效
(1)预算编制原则与方法的调整
●报行合一背景下,关键预算的制订
ü 收入预算
ü 成本预算
ü 利润预算
●成本控制在预算中的关键地位
(2)预算执行与监控
●跟踪机制,偏差的及时发现与处理
●预算执行、监控预警、分析一体化仪表盘
●预算调整机制与复盘
(3)全面预算流程中降本增效工作分析
(4)实务案例分析:四川某寿险公司分支公司相关实务
第三讲 经营分析与降本增效
(1)资关键经营指标分析
●报行合一背景下,对降本增效工作影响大的经营指标
●保费收入增长率、赔付率、费用率等指标解读
(2)数据分析工具与方法
●资利用数据分析工具,寻找发掘降本增效机会
●案例分析:四川某寿险公司分支公司相关实务
第四讲 回顾与总结
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