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寿险公司预算管理培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-09-27

导语概要

报行合一的背景下,寿险公司分支机构面临着新的挑战与机遇。预算管理、经营分析以及降本增效成为关键任务。

预算管理培训咨询

报行合一的背景下,寿险公司分支机构面临着新的挑战与机遇。预算管理、经营分析以及降本增效成为关键任务。

一方面,报行合一规范了保险市场秩序,促使寿险公司更加注重合规经营。这要求分支机构在预算编制和执行过程中,严格遵循监管要求,确保费用列支的合理性和真实性。

另一方面,随着市场竞争的加剧,分支机构需要通过精准的经营分析,了解自身的优势与不足,以便制定有效的策略来提升市场竞争力。同时,降本增效成为实现可持续发展的必然选择,分支机构需要在各个环节寻找成本优化的空间,提高资源利用效率。

预算管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

财务经理、财务总监、财务副总裁、总经理等企业中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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预算管理培训内容

引入:当下课程相关财税热点OR讲师实务案例

第一讲 报行合一背景下预算、成本管理概述  

(1)报行合一政策内涵、监管要求   

(2)分析政策对寿险公司分支机构的具体影响

●成本管理与控制

●预算管理

第二讲  预算管理与降本增效

(1)预算编制原则与方法的调整

●报行合一背景下,关键预算的制订

ü 收入预算

ü 成本预算

ü 利润预算

●成本控制在预算中的关键地位

(2)预算执行与监控

●跟踪机制,偏差的及时发现与处理

●预算执行、监控预警、分析一体化仪表盘

●预算调整机制与复盘

(3)全面预算流程中降本增效工作分析  

(4)实务案例分析:四川某寿险公司分支公司相关实务

第三讲  经营分析与降本增效

(1)资关键经营指标分析

●报行合一背景下,对降本增效工作影响大的经营指标

●保费收入增长率、赔付率、费用率等指标解读

(2)数据分析工具与方法

●资利用数据分析工具,寻找发掘降本增效机会

●案例分析:四川某寿险公司分支公司相关实务

第四讲 回顾与总结

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