非财务经理的财务培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2023-11-24
财务管理是企业管理的重要、有效手段,财务管理绝不是财务总监、财务经理、财务人员的专利。企业的财务管理必须由依靠高、中阶管理者共同参与,事前预测、事中控制、事后分析,群策群力,参与决策。
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非财务经理的财务管理
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目前,市场竞争日益激烈,企业只有依靠精细化管理提升资源使用效率,提升企业价值、扩大利润空间,才能在市场竞争中占据有利地位。
财务管理是企业管理的重要、有效手段,财务管理绝不是财务总监、财务经理、财务人员的专利。企业的财务管理必须由依靠高、中阶管理者共同参与,事前预测、事中控制、事后分析,群策群力,参与决策。
因此,《非财务经理的财务管理》课程帮助中、高阶管理者了解企业财务管理内容,学习财务管理报表,掌握财务报表的分析与应用,不断追求企业成本的降低和利润的提升。本课程旨在培养非财务经理必备的财务知识,掌握财务信息才能把握企业命脉,为决策的科学化提供支持。
非财务经理的财务培训课程介绍
非财务经理的财务培训内容
一、认识会计,了解财务管理的重要作用
企业财务管理的重要作用
思考:会计和财务的三个问题讨论
如何分析企业的“健康状况”
什么是“企业的共通的语言”
会计核算的前提和假设;
财务管理的两个基本点
案例分析与练习
二、跨过会计门槛,初识财务报表
1、资产负债表:
企业财务状况与记录
会计要素和会计循环
报表的原理:钱从哪里来,用到哪里去
案例分析与练习
内容与解读
资产负债表重点关注项目
2、利润表:
企业经营成果的反应与记录
理解支出、费用与成本
利润的形成:花钱的效果如何?
案例分析与练习
内容与解读
利润表重点关注项目
3、现金流量表
企业3大活动影响现金分析
营业周期与资金需求:
经营部门如何影响企业流动资金需求?
企业为什么会出现资金周转危机
案例分析与练习
4、财务分析的核心思路
三大报表的逻辑关系
财务分析的核心思路