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企业预算管理培训机构

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-08-31

导语概要

全面预算管理培训,带您以全新的视角重新认识预算的重要性,并掌握经营预测、管理决策的核心,进一步提升您在业务管理中的能力与效益。

财务预算管理培训咨询

全面预算管理培训,带您以全新的视角重新认识预算的重要性,并掌握经营预测、管理决策的核心,进一步提升您在业务管理中的能力与效益。

我们提供实战演练和情景模拟的学习方式,让您迅速掌握预算编制和滚动调整的技巧与方法,确保在日常工作中能够高效应对各种挑战。

此外,我们还将教授如何在预算执行过程中灵活运用各种预算工具,以高效管控业务,实现既定的业务目标。

预算管理内训课程推荐

企业经营与预算管理沙盘模拟
课程简介:企业全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看,全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具。通 过严格地实行全面预算管理,可以的降低支出提升企业利润,是每一个企业都极为关心的实际问题。
企业全面预算管理与成本控制
课程简介:在激烈竞争的经济环境下,以公司整体经营为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。成本控制更成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素,找到成本控制的核心思路和关键环节,使企业更好地应对竞争压力下的成本控制是本课程要研究的关键问题?
经营计划与全面预算管理
课程简介:经营计划和预算是企业战略落地、策略实施的有效工具。在国外优秀的企业中,经营计划是企业成长管理的、日常行动的必须手段,预算被看做职业经理人的“圣经”。经营计划和预算是相互连接着的一个整体。本课程为管理者提供制定计划和预算提供实务化的工具和方法。本课程以全景化的实务案例与大家分享。

财务预算管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

财务经理、财务总监、财务副总裁、总经理等企业中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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财务预算管理培训内容

一、业财融合预算体系打造企业竞争力

1、全面预算管理的认识误区

2、预算的全周期要点

3、预算基础数据的准备


二、预算管理整体模型建立

1、目标层次

(1)四维度抽取预算指标

【案例分析】某上市公司的预算指标拆分案例

●工具一:四维度指标拆分地图

(2)公司指标向部门分解工具

【案例分析】集团部门目标分解案例

●工具二:部门分解指标表

2、体系层次

(1)永远算不准?——销售预算模型

●前战:销售预测的三大方法

●应收账款的管理思路

【案例分析】某企业销售预测

●工具三:漏斗式分析

(2)配置利器——成本费用预算模型

●成本流程规划路径

●不同属性成本识别

●各种成本费用表格设计思路

【案例分析】东方集团销售部门费用预算设计

●工具四:**成本流程规划工具

(3)决策基础——财务预算模型

●三大财务预算表设计思路

●现金流军纪

●现金缺口的两种计算方法

【案例分析】乐视集团现金流断裂前兆


三、预算方法

1、弹性预算中超强分析能力

2、零基预算是成本管控利器

3、演练:利用零基预算现场预算分解审批

4、滚动预算使视角更长

5、作业预算是**彻底的革命

【案例分析】某企业作业预算建立


四、基于预算控制及绩效管理

1、企业全面预算控制的触点

2、绩效分析前战:企业预算分析要点

3、工具五:**有力的预算分析工具——想不到的真相

4、联合基数法找到预算松弛的原因

【案例分析】北辰集团联合基数法案例


定制方案
  • 战略财务管控系统建设家-黄启富

    黄老师拥有不同类型企业财务工作经验,曾任雨润集团(中国500强)财务高管,曾任多家集团首席财务官、财务咨询合伙人,领导和帮助多家大型企业搭建了规范的内控体系、全面预算体系、工业企业战略成本规划系统...

  • 实战派财税培训师-元常富

    拥有十几年企业实战经验,擅长业务、财务、税务、信息化四位一体综合应用的策划和咨询,塑造全员财税思维,规避财税法律风险,实施全面预算,实行成本控制,强化数据分析,实现开源节流,提升竞争能力,加强盈利能力,降低经营风险...

  • 财务管理顾问-左宾

    具有十多年企业运营和财务管理经验,曾任职于IBM中国和某中央企业多年,具有坚实的理论基础、丰富的实战工作经历和管理经验,他结合国内外先进的财务管理实践,为多家上市公司和民营企业建立先进的财务管控体系...

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