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预算管理培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-08-31

导语概要

在工作中,您是否曾面临以下问题: 每年花费大量时间编制预算,但各部门却未能严格按照预算执行,导致预算考核问题频出。那么,如何才能够有效地进行财务预算管理工作呢?

财务预算管理培训咨询

在工作中,您是否曾面临以下问题:

每年花费大量时间编制预算,但各部门却未能严格按照预算执行,导致预算考核问题频出。那么,如何才能够有效地进行财务预算管理工作呢?

另外,如何实现充分的财务预测,既能合理掌控资金,又能为经营决策提供有力的数据支持呢?

目前,真正的分析往往由财务总监和企业老总亲自操刀,而财务分析人员反而成为辅助他们分析的工具。那么,我们应该如何改变这种不协调的局面呢?

由于市场上缺乏真正的财务分析人才,许多企业无法开展有深度、有价值的财务分析。那么,如何使财务分析重新回归企业的价值呢?

本课程将以实战角度出发,聚焦财务分析人员的核心技能,并与学员一同深入探讨如何正确进行预算管理,如何提升财务预测的准确性和指导性,以及如何进行有效的财务分析。**有机结合预算、预测和分析,我们将为公司管理层和各部门提供高价值的信息和科学合理的决策洞察力。让我们一起开启这段旅程,助力您在财务管理的道路上取得更大的成功!

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财务预算管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

财务经理、财务总监、财务副总裁、总经理等企业中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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财务预算管理培训内容

导入篇:财务信息流转的价值模型

第 一 模块:如何做适合本企业的有效预算管理

第二模块:财务分析与决策系统的价值实现

定制方案
  • 战略财务管控系统建设家-黄启富

    黄老师拥有不同类型企业财务工作经验,曾任雨润集团(中国500强)财务高管,曾任多家集团首席财务官、财务咨询合伙人,领导和帮助多家大型企业搭建了规范的内控体系、全面预算体系、工业企业战略成本规划系统...

  • 实战派财税培训师-元常富

    拥有十几年企业实战经验,擅长业务、财务、税务、信息化四位一体综合应用的策划和咨询,塑造全员财税思维,规避财税法律风险,实施全面预算,实行成本控制,强化数据分析,实现开源节流,提升竞争能力,加强盈利能力,降低经营风险...

  • 财务管理顾问-左宾

    具有十多年企业运营和财务管理经验,曾任职于IBM中国和某中央企业多年,具有坚实的理论基础、丰富的实战工作经历和管理经验,他结合国内外先进的财务管理实践,为多家上市公司和民营企业建立先进的财务管控体系...

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