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佛山股权激励培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-05-25

导语概要

随着资本市场的发展,投资也越来越活跃,股权激励在企业也作为一种管理手段也越来越流行,很多企业在设立的时候,不知道如何设置公司,员工股权激励,应该如何设立持股平台,有些公司存在两套账,如果分红则存在不可控的风险,企业股权转让也往往进入的“偷漏税”误区,所以作为财务人员,要详细进行学习股权与税收相关的财税知识。

股权激励培训咨询

随着资本市场的发展,投资也越来越活跃,股权激励在企业也作为一种管理手段也越来越流行,很多企业在设立的时候,不知道如何设置公司,员工股权激励,应该如何设立持股平台,有些公司存在两套账,如果分红则存在不可控的风险,企业股权转让也往往进入的“偷漏税”误区,所以作为财务人员,要详细进行学习股权与税收相关的财税知识。

**常见的股权转让过程中的问题进行详细解析,比如一元转让公司,按照注册资本定价,“明股实地”,自然人做主体公司股东风险,用“外账”来进行股权激励,用错公司主体,注册一堆个独来“避税”等等一系列问题,如不提前规划和进行有效处理,会对企业带来很大的问题,因为股权设计的“痕迹”会伴随整个公司的过程,包括上市,首先会对公司股权存在的问题进行调查,如设计不当,会直接影响公司的资本之路。

本课程**真实的案例分析与实例演练,围绕企业财务管理中和股权有关的财税知识进行详细的讲解,并对股权激励的设计进行详细解读,给出案例,从而填补财务人员不懂股权税收的误区,并且为走向资本市场扫除股权障碍。

股权激励内训课程推荐

股权架构设计与股权激励
课程简介:科学的股权架构有利于公司的管理与发展,合理的股权激励体系,使公司得以吸引优秀人才,形成市场竞争力。为寻求企业长期稳定的发展,公司应结合其特殊性进行股权架构的设计与股权激励方案的制定。科学的股权架构有利于公司的管理与发展,合理的股权激励体系,使公司得以吸引优秀人才,形成市场竞争力。为寻求企业长期稳定的发展,有限责任公司应结合其特殊性进行股权架构的设计与股权激励方案的制定。
股权激励方案设计实操班
课程简介: 股权激励已成为当前和未来主要的核心层员工的人才计划武器。作为公司股东、高管以及高级人力资源师,掌握股权激励方案设计与编制技能,将是评价其工作能力的又一项重要指标。股权激励是以公司法、合伙企业法为基础运用的顶层设计之一,需要运用法律来解决相关设计问题。随着越来越多的企业实施员工股权激励计划,需要有更多的设计服务者来帮助企业进行合理的科学的股权设计,本课程是针对这一市场需求而组织实施的实用性培训。
股权激励的法律构建与实务操作
课程简介:股权激励的财富效应使越来越多的企业热情高涨。企业一旦找到适合的股权激励方案并加以实施,必然上下同欲、人聚财聚、多方共赢。然而,股权激励虽有一定之规,却没有普遍适用的灵丹妙药。对谁实施股权激励、何时进行股权激励、如何实施股权激励,等等,有着复杂的考量方法和彼此照应的操作机制。本课程的宗旨是帮助客户分析股权激励的基本操作流程和针对性的操作方法。

股权激励培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总经理、副总、董秘、财总、法务、中高层管理骨干等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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股权激励培训内容

第 一 讲:解读——公司股权架构设计

一、公司知识解读

1. 有限公司:法律规定、股权结构,股东持股

2. 股份公司:设立优势,设立时间点

3. 有限合伙企业:作为合伙平台的优势和劣势

分析:个独与个体户区别、子公司与分公司区别

解读:集团公司

二、公司架构设计

1. 顶层架构设计的目的

1)公司上市需求

2)融资需求

3)节税需求

4)消除历史风险需求

5)扩张需求

2. 架构设计的方式

演练:公司顶层架构设计

1)解析*架构过程(重新设立、现有调整)

2)设计公司防火墙

三、股权架构与税收

1. 常见的几种股权转让误区

误区1:1元转让

误区2:按注册资本定价转让

误区3:“明股实地”转让

误区4:转让后未申报税收

误区5:误用“增资”

误区6:“资本公积”“未分配利润”“其他应付款”专为实收资本的税收误区

案例:某企业应交税金375万如何变为0的

案例:常见的几种股权转让误区及被补税情况

2. 股权转让如何定税

分析:注册资本,实收资本,净资产的区别

分析:税务局认为低价股权转让合理的几种情形

案例分析:股权转让定价案例


第二讲:解析——企业重组与税收

方式一:企业分立

解读:企业分立的税收政策

案例:**一实际企业案例讲解分立实施步骤和“0”税收的条件

方式二:企业合并

1. 企业合并的常见原因分析

——整合资源,平衡企业所得税,化解风险

2. 企业合并中的税收政策

案例:一公司合并的税费测算

方式三:企业股权划转

解析:股权划转的税收政策

适用场景:股权转让税收规划;母子公司资源优化配置


第三讲:规划——公司股权激励

一、股权激励设计

1. 股权激励的作用

1)鼓励优秀的人做股东

2)鼓励优秀的人像股东一样思考

3)减少短期行为、提高长期效益

4)风险共担,一条船上的人**齐

5)工资留人,股权留心

2. 几种股权形式

1)干股:虚股,在职股,岗位股

2)期股:期股、期权

3)实股:分红、表决、转让、继承、交易权

3. 股权激励设计要点

1)股权激励要素:对象、数量、时间、条件、价格

分析:关于控制权的几个核心比例

2)股权怎么分:看出资、看带头人,合伙人优势

案例:乔家大院的股权激励

二、股权激励与税收

解读:股权激励与分红的税务政策

探讨:两套账下的股权激励的做法

探讨:股权激励分红的*方法

案例:股权激励员工平台设计及转让节税设计

解读:股权激励公司上市后的减持税收政策

案例:典型股权激励税务筹划案例


第四讲:解决——实现两账合一

一、认识两套账

1. 两套账常见的几类企业

2. 两套账的贬值动机、原理、程序、危害、法律风险

二、两套账合并的目标

1. 资产真实

2. 负债真实

3. 所有者权益真实

4. 期初数和期末数连续,利润真实

三、实现两账合一

步骤:确定时点,清产核资,内账调整,外账调整,账套初始化

案例:某公司两账合一的计划表

案例:**企业重组来实现两账合一


定制方案

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 黄治民 企业股权设计和股权激励实战引领者

    中国政法大学法学学士,中国人民大学劳动人事学院经济学硕士,曾任知名上市集团公司北斗星通副总裁9年,经历了企业从200人到3000人的发展历程;先后分管人力资源、股权激励体系设计与实施、子公司管控、投后管理、集团运营...

    预约讲师
  • 李宁 股权设计、股权激励与公司治理讲师

    李宁老师拥有16年股权激励、股权设计和公司治理领域的管理实践经验,曾任百度商学院执行院长,中搜网络副总裁,法国斯伦贝谢中国区高管,中智集团培训中心常务副总裁,曾带领和帮助上市公司中搜网络、中顺洁柔、云中鹤等公司策划实施股权激励、股权设计与公司治理...

    预约讲师
  • 李可书 法律、股权与投融资实战讲师

    法学博士,经济学博士后,资深律师。股权激励“三步法”理论创始人。曾辅导过多家企业企业成功上市、并购重组及实施股权激励项目,拥有10余年律师执业经验,业务专长包括:投资和融资、股权激励、股权结构设计及公司治理、公司法律事务...

    预约讲师
  • 张小明 法律风险与股权设计导师

    从事律师执业近20年,致力于让更多的企业家学会驾驭股权工具,优化公司治理,使企业更快速、更安全的向前发展。他根据自身的经验总结出一套股权和公司法律风险防范的治理实战经验,结合税务筹划思路调整股权模式,为多家企业制定和调整股权激励机制...

    预约讲师

股权激励精品网课

  • 股权激励与合伙制方案设计

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  • 股权激励策略与操作实务

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股权激励公开课

  • 《如何做好股权激励》

    7月05日 北京(线上同步)
  • 《股权激励与合伙制落地咨询方案班》

    8月25-27日 杭州(线上同步)
  • 《向华为学习:基于价值增量的TUP动态股权激励》

    9月22日 成都(线上同步)
  • 《股权激励设计实战训练营》

    10月28-29日 深圳(线上同步)

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