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银行财务分析培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-05-19

导语概要

新环境下,商业银行财务管理仍要继续,财务部如何全面提高财务管理赋能和水平?银行财务部在贷款放款前如何把控好财务风险? 毋庸置疑,学会财务报表分析,并控制财务风险,让财务全面转型将会成为银行未来经营利润的加速器!

财务分析培训咨询

新环境下,商业银行财务管理仍要继续,财务部如何全面提高财务管理赋能和水平?银行财务部在贷款放款前如何把控好财务风险?

毋庸置疑,学会财务报表分析,并控制财务风险,让财务全面转型将会成为银行未来经营利润的加速器!

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财务报表阅读与分析
课程简介:不想当将军的士兵不是好士兵,不会看报表的领导不是好领导,大数据时代的决策靠数据,三拍凭感觉早已过时,报表是死的,人是活的,财务报告是商业的通用语言,如何看懂、看活、看透企业财务报告已经成本企业非财管理人员需要掌握的一项技能,透过冷冰冰的数字看到的是鲜活的企业经营活动,让数字说话,并且要说真话是本课程的核心。
企业财务分析与经营决策
课程简介: 财务报表对于经营管理者来说显得神秘而复杂,繁杂的报表项目和数据常常让经营者望而却步。实际上,在这些枯燥无味的数字背后,蕴藏着企业经营和管理的重要信息,既包括了企业管理者过去种种决策所导致的结果,也包括了反映企业未来兴衰存亡或命运趋势的信息。本课程将深入浅出地介绍财务报表的核心内容,将财务信息转化为管理决策的有效数据指标和依据。
公司财务分析与风险防范
课程简介:企业兴衰,财务为本。今天,财务管理水平已经成为企业核心竞争力的真实体现,因此财务经理肩负的责任仅仅用“反映、监督”已经远远不够了,而企业战略决策、全面预算管理、财务分析、控制、风险防范体系...早已成为财务经理人责无旁贷的责任。企业对财务经理的要求越来越高,因此财务经理人必须不断提升工作效率以及在企业中的影响力。

财务分析培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

银行财务部。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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财务分析培训内容

模块一:三大财务报表精准审核解读。

前言:银行财务的视角定位:

第1讲:公司月度、季度、年度财务报表审核精准解读。

案例前导:瑞幸咖啡造假事件的财务报表综合分析

为什么公司看起来利润庞大,却现金很少?

公司营业收入传递的财务信息:如何从较少的利润中挤出更多效率?

公司经营效率如何体现?

1、资产负债分析:帮助业务减少应收账款、控制存货,加快资金周转。

资产负债结构常态化分析:

“钱,票,货”的*平衡

现金与银行存款的管控分析:

*现金余额控制

现金与流动负债对比分析

应收账款与应付账款的对比分析:

案例分析:瑞幸咖啡的现金之痛!——从瑞幸被曝光造假看现金的重要!

预收账款、预付账款结构分析

未分配利润的整体控制

2、损益表简化分析:减少成本浪费,节流非业务费用、提高效益管理水平。利润不在多少,关键在财务控制!

期间费用整体分析:

案例2:瑞幸咖啡广告费用为什么比饮料行业高出158%?

主营收入与其他收入、营业外收入年度指标分析

案例3:现金与收入*矩阵是怎么回事?

企业所得税税负、增值税税负与个税税负综合分析

3、现金流量表分析:现金指标反映经营什么问题?

现金与现金等价物年度指标分析

投资将现金与融资净现金的结构分析

案例分析:你会用一张表把企业财务数据汇总成经营分析表吗?

现场互动:瑞幸咖啡财务报表造假事件是怎么样被发现的?

案例分析2:某个电子企业的现金之旅——看现金效率与风险平衡。

你怎么看会计报表的价值.?

第2讲:如何把三张财务报表转化成业务语言的管理报表审核?

管理报表与传统报表的区别在哪里?

管理报表的核心要素

现场互动:

透过跨国男、科技男、餐饮男的财务报表,你选谁?


模块二:财务报表分析经营与决策(授课时间: )

前导:从瑞幸咖啡造假事件持续发酵的前前后后看经营分析的重要性。

第1讲:财务报表分析体系精讲。

盈利分析体系:

从日报表、月度报表看企业整体经营盈利分析、收入与大项支出、税费分析

案例分析:瑞幸咖啡为什么会出现收入跳票?

资金分析体系:

资金来源、资金结构、风险分析

案例分析2:瑞星咖啡的资产负债是怎么垮掉的?

回报分析体系:

综合回报、单个项目回报、盈利与变现回报分析、成本控制方法

效率分析体系:

人均指标分析、管理报表总体与人均分析

案例分析3:从瑞星咖啡的客户留存率,供应商体系,看瑞幸财务造假的经营分析。

案例分析:如何透过人均指标,做好成本管控?

趋势分析体系:

如何冷静判断经营前景?

如何有效做好资金趋势判断?

风险分析体系:

盈亏平衡测算等决策方法

第2讲:财务预警体系常用指标分析

企业常见的财务预警指标都有哪些?

财务预警体系,如何与全面预算结合?

案例分析4:瑞幸还有救吗?财务预警体系能不能改变瑞幸的前途?


模块三:财务风险识别:

企业常见的财务报表造假手段分析

财务关键指标风险判断:未分配利润综合分析、其他应收款、其他应付款等指标的风险分析

盈余管理中的财务造假识别

风险级别管理

风险评估常见测算方法


模块四:财务内控

财务内控的关键控制:

经营合同、票据与发票、信用管理

财务内部审计对银行经营的影响

银行常见的内部审计问题

财务报告审计纲要

财务审计与业务的平衡


定制方案

老师介绍

The teacher introduced
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  • 谢丽 财务管理实战讲师

    拥有近20年的财务管理经验,分别在美国上市公司、大型民营企业等公司担任过高级财务经理及财务总监、董事会秘书,为多家企业提供咨询培训服务,曾对上千份财务报表进行分析,并能现场提出企业管理改进建议...

    预约讲师
  • 元常富 金蝶集团财税讲师团签约讲师

    拥有十几年企业实战经验,擅长业务、财务、税务、信息化四位一体综合应用的策划和咨询,塑造全员财税思维,规避财税法律风险,实施全面预算,实行成本控制,强化数据分析,实现开源节流,提升竞争能力,加强盈利能力,降低经营风险...

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  • 邓斯彦 财务管理讲师

    美国注册管理会计师(CMA)、英国特许公认会计师(ACCA)、美国注册会计师(U.S.CPA),曾任康师傅集团-顶通物流 分公司财务总监,嘉实基金管理有限公司渠道经理,新加坡资讯通信协会(SiTF)- 新加坡资讯通信管理局(iDA)所属单位 财务主任...

    预约讲师
  • 李丽萍 财务管控实战讲师

    曾担任远东百货税务经理,三明重工财务经理,上元集团CFO等高级管理职位,为批发与零售、生产制造、建筑企业以及连锁型服务企业提供过十余年的财务管理、税务筹划等服务,管理实战经验丰富,擅长企业的合规性改造及财务团队的管理...

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财务分析公开课

  • 《公司财务分析与风险防范》

    6月12-13日 上海(线上同步)
  • 《企业经营分析与问题解决》

    7月17-20日 北京(线上同步)
  • 《财务报表阅读及分析》

    7月26-27日 苏州(线上同步)
  • 《公司财务报表阅读与分析》

    7月27-28日 上海(线上同步)
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  • 《透过报表看企业——财报分析实战工作坊》

    12月21-22日 深圳(线上同步)

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