应收账款管理流程培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2022-10-26
预收账款是指企业按照合同规定向购货单位或劳务接受单位预先收取的款项，如收到销货订单时存入的保证金或定金、预收的租金或利息等。尽管企业已收到这些款项，但因企业并未实际提供有关商品或劳务，故不能确认为收入，而是作为一项负债在资产负债表中列支，并且是流动负债。如何按时收款，是企业要解决的一个大难题。
企业销售产品时可以采取现销和赊销两种基本方式，虽然赊销在强化企业市场竞争能力、扩大销售、增加利润和节约存货资金占用方面有着其他结算方式无法比拟的优势，但是相对现销而言，赊销必然导致企业持有大量的应收账款，由于应计现金流入量和实际现金流入量在时间上不一致，就可以发生相应的机会成本、坏账成本以及对应收账款的管理成本，从而影响企业财务状况和正常经营。
为什么要进行应收账款的培训
1、通 过信用管理体系及流程的建立,变传统的应收账款的事后控制为事前控制以及事中控制。
2、实施有系统、有效的管控措施,快 速收回账款,提高自有资金的比率。
3、洞烛先机,察觉客户异常状况,作好预防和补救措施,降低坏帐风险。
应收账款培训课程介绍
应收账款培训方案大纲
第 一部分：应收账款的前期经营活动
1、报价
2、合同管理
3、定价管理
4、信用控制
5、订单处理
6、发票开具
第二部分：应收账款资产管理
1、组合策略
2、收款过程
3、特别收款努力
4、折扣处理
5、逾期付款费用和及时付款折扣
6、争议管理
7、账户维护
8、付款处理
第三部分：大数据+
1、成本和收益
2、 组织结构
3、兼并整合和企业资源计划
4、 应收账款管理成功案例
第四部分： 企业与资本运营
1、企业改制与上市
2、企业改制与重组
3、股份筹资的优势
4、股份制企业的组建
5、企业改制的模式及要求
6、买壳上市
7、境外上市
8、资本的重组
第五部分：企业并购
1、企业并购
2、杠杆收购与管理层收购
3、并购后的整合
4、反并购策略
5、剥离与分立
6、资产剥离
7、公司分立
8、剥离与分立的相关理论及比较