杭州企业财税管理培训

近几年，财税政策环境发生剧烈变化，特别是营改增以来，整个营商环境发生了翻天覆地的变化，政策也是与时俱进，变化速度之快可以用日新月异来形容，原有的固有体系被彻底打破，原有的思维模式被彻底颠覆，不管是企业老板、高管还是一般业务经办人员，包括财务人员，急需跟上时代发展，重塑工作思维。

减税降费逐渐落到实处，会计法修订，增值税法等一批新法呼之欲出，会计准则修订频繁，金三税务大数据系统上线。无现金社会逐渐深入，企业的发票、账簿、税务、银行等电子数据尽在掌控之中，任何经济活动均在监控之下。财务问题早已经不再是财务部门一家的事，也不再仅仅是财务人员要学习了解的事，全员学财务时代已经到来。瞎搞蛮干的洪荒时代已经过去。赚钱很重要，把赚的钱安全拿回家更重要。

模块一、开天辟地、道法自然

1、道为先，术为基，人为本，事为终。

2、天时到、地利正、人和好、业终成。

3、君爱财、取有道、看形势、避风险。

4、塑思维、正思想、再行动、行必果。

模块二、知己认人、知人善任

1、知己知彼、百战不殆、知己认人、知人善任。

2、老板高管、中流砥柱、失之毫厘、谬之千里。

3、业务为纲、其他靠边、赚钱**、风险不顾。

4、税务关系、财务没事、财税问题、用钱摆平。

5、公私不分、以厂为家、日夜操劳、隔墙拆除。

6、公户摆设、私户当道、本想少税、掩耳盗铃。

7、采购便宜、不要发票、占小便宜、吃大亏了。

8、销售报价、不知成本、赚钱赔钱、全靠感觉。

9、销售不开、省税埋雷、关键时点、雷炸翻天。

10、费用无票、买票抵税、早知今日、何必当初。

11、用工不规、社保奖励、遇到刺头、事难摆平。

12、经营计划、停留纸上、没有预算、全靠经验。

模块三、识人用人、做好财务

1、六论看财务、误解还不少

2、会计和财务、先要认正确

3、记账和报税、报表和数据

4、决策重依据、财务是根本

模块四、看表决策、数字为王

1、底子资产负债表、面子当数利润表

2、日子现金流量表、三表龙门数字王

3、决策依据三大表、数字为王有依据

4、底厚面好日子过、良性循环把钱赚

模块五、开源节流、提升利润

1、事预则立不预则废

2、预算把控经营未来

3、成本核算开源节流

4、计划管控提升利润

模块六、源远流长、规避风险

1、小小发票是根本、事关财税大风险

2、成交合同有讲究、节税避险有妙招

3、发票开具事项多、备注该有不能少

4、进项费用很重要、合法合规不买卖

5、涉税原理不复杂、重点增值和所得

6、增值毛利征税负、所得净利把税交

7、分红个税来伺候、附加其他十八种

8、财税一体从头抓、合法合规加合理

9、税收优惠有很多、追根溯源走正路

10、财税问题自己造、加强学习避风险

11、税务筹划未雨绸缪、应对稽查笑傲江湖