广州股权激励方案设计培训

很多上市公司或非上市及私营企业主更是遇到了新的问题：公司文化不认同、企业管理不下去、执行力大大折扣等，其实这背后都是个以“股权为核心”的制度设计问题。有了“人人当家作主”的股权制度，企业团队才能主动自发地去达成公司的宏伟目标。

如何优化企业的股权？如何设计合理的股权激励方案？激励如何能让达到长效？如何保持控制权和经营权的统一？……

本课程手把手教您设计适合自身企业的股权激励方案！运用股权期权这一独特的“创富机器”,为您打造金“手铐”,有效“拴住”核心人才，激发员工潜能，增强企业凝聚力，加速企业发展壮大，实现更远大的目标。

第 一章 企业股权顶层设计与要点认识

一、代表性公司股权设计案例分享

二、企业股权设计的分类及价值

三、企业股权设计原则及设计架构

四、企业股权进入与退出机制设计

五、企业股权设计的问题及风险

案例：完整的公司股权设计流程及要点分析

第二章 企业实施股权激励的现代作用与风险

一、使用“股权激励”工具管理的动因

二、非上市公司实施“股权激励”的五大目的

三、非上市企业股权激励操作八要领

四、股权激励方案设计中常见的问题

五、非上市公司与上市公司股权激励有什么区别？

六、确定股票来源和资金来源

七、非上市公司股权激励的七大法律风险

第三章 企业十大股权激励方式实施与案例分享

一、配送“干股”方式与实施案例分享

1、现实中“干股”错误认识与相关法规约束

2、“干股”六种表现形式

3、“干股”股东的权利义务与法律地位

4、“干股”方式适合类型与案例分析

二、采取“期股”方式与实施案例分享

1、“期股”的特点与实施要点

2、东西方实施“期股”模式对比

3、“期股”适合类型与案例分析

三、使用“帐面价值增值权”方式与实施案例分享

1、“帐面价值增值权”分类及特点

2、铐住下属企业的金手铐

3、“帐面价值增值权” 适合类型与案例分析

四、采用“年薪”制方式与实施案例分享

1、“年薪”制的主要内容

2、“年薪”制四种模式

3、“年薪”发放方式要点

4、采取“年薪”制的公司案例

五、采取“员工持股计划”模式与实施案例分享

1、“员工持股计划”的类型与作用

2、“员工持股计划的”实施步骤

3、“员工持股计划”四大模式

4、“员工持股计划”三大操作步骤

5、国内“员工持股计划”四大案例方式

六、使用“虚拟股票”激励方式与实施案例分享

1、“虚拟股票”的优点与缺点

2、“虚拟股票”的优势与风险

3、“虚拟股票”类型与应用公司案例

七、采用“股票增值权”方式与实施案例分享

1、“股票增值权”特点与区别

2、“股票增值权”的四定原规则

3、“股票增值权”经典案例分享

八、使用“延期支付计划”模式与实施案例分享

1、“延期支付模式”的特点

2、“延期支付”激励模式的不足

3、“延期支付”激励案例分析

九、采取“股票期权”方式与实施案例分享

1、“股票期权”的损益结构与交易风险

2、“股票期权”在不同主体下的作用

3、设计“股票期权”计划

4、“股票期权”得种类与交易

5、“股票期权”1元CEO案例分享

十、采用“业绩股票”方式与实施案例分享

1、“业绩股票”的优缺点与注意事

2、“业绩股票”的应用“五定”

3、“业绩股票”经典案例分享

第四章  公司股权激励实务方案要点与案例解析

一、业绩考核问题如何解决？

二、方案如何“四定”：定人、定量、定价与定时

三、“两个来源”之股份&资金来源

四、“退出机制”之退出管理

第五章 企业股权融资设计与案例解析

一、股权融资案例分析及风险识别

二、股权自己融资的分类及特点

三、股权融资的机制与设计

案例：企业股权融资案例分析

第六章 股权架构设计与股权激励方案实战演练分享

第七章 不同股权激励方式下的税收筹划方案

一、公司股权激励涉及到的主要税务政策与对比

二、适用于递延纳税的股权激励类型

三、不在政策中正列举的股权激励类型

四、适用递延纳税政策的条件与案例解析

1、适用条件之：股权激励计划的实施主体

2、适用条件之：股权激励计划的审核批准

3、适用条件之：激励股权标的

4、适用条件之：激励对象范围

5、适用条件之：股权持有时间

6、适用条件之：激励计划的有效期限制

7、适用条件之：股权奖励的限制性行业范围

五、尚未明确的激励模式：虚拟股票模式

六、尚未明确的激励模式：员工持股计划

七、享受递延纳税政策在股权持有期间转股处理

八、处置递延纳税的股权时的税务处理问题

九、不符合递延纳税股权激励的个人所得税处理

十、享受递延纳税政策的备案与税务机关征管

小结：上市公司的股权激励政策完善与案例解析