贵阳上市公司股权激励培训内容
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2021-07-06
共创、共担、共享的合伙人时代已经来临！共享制企业已成燎原之势！传统的委托人机制、代理制企业如何转型，真正体现人力资本价值，股权激励是不二之选！股权激励不是分老板的股份，也不是分老板兜里的钱。而是通过一
共创、共担、共享的合伙人时代已经来临！共享制企业已成燎原之势！传统的委托人机制、代理制企业如何转型，真正体现人力资本价值，股权激励是不二之选！
股权激励不是分老板的股份，也不是分老板兜里的钱。而是通过一种合理的机制安排和一定规则的设计，激励管理团队创造更多的利润，分享预期贡献，和公司形成“利益共享、风险共担”的机制，把企业的未来和管理团队的未来捆绑在一起！
课程目标
Course objectives-
01
全面了解股权激励的定义及原理
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02
全面了解股票激励相关的概念
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03
全面了解股权激励的作用
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04
全面掌握股权激励的12种模式
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05
全面掌握股权激励10D模型
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06
全面掌握股权激励应遵循的5大原则
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07
全面了解与股权激励方案的设计方法
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08
全面掌握上市公司与非上市公司实施股权激励的步骤
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09
全面掌握股权激励的会计处理和税务筹划
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10
全面掌握股票激励有关的法律法规的精髓
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11
全面提升学员对股权激励的理解
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监、财务总监等中高层管理人员。
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、股权激励概述
1.股权激励定义
2.股权激励起源与发展
3.中国股权激励的现状
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模块二、上市公司与非上市公司的股权激励
1.上市公司的股权激励定义
2.非上市公司的股权激励定义
3.二者区别
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模块三、非上市公司股权激励
1.非上市公司股权激励常用的10种模式
2.股权激励特点
3.股权激励的重要性
4.股权激励的障碍
5.非上市公司股权激励方案设计与实施
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模块四、非上市公司股权激励案例分析
1.华为案例
2.本组对案例思考
3.对非上市公司股权激励思考
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模块五、上市公司股权激励
1.实施股权激励的主要目的
2.股权激励方案的基本要求
3.股权激励方案成功实施路线图
4.上市公司制订股权激励方案的基本依据
5.上市公司股权激励管理办法中的规定
6.上市公司的股权激励对象
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模块六、上市公司股权激励案例分享
案例1：新大新材
案例2：海隆软件
案例3：美克国际家具
案例4：东凌粮油
老师介绍
The teacher introduced-
雷勋华 股权激励10D模型创始人
股权激励10D模型创始人，长期从事上市前、上市中及上市后企业财务总监、首席财务官等职位，曾任中国石化集团科长、财务处长、财务总监，侨兴集团首席财务官CFO、财务总监...
预约讲师 -
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吴梓境 资本运营实战讲师
资本运营实战讲师，有十多年金融行业经验，实操20余家上市公司并购基金及百余家中小企业的股权设计和股权融资资本运营项目，对股权设计、并购重组、新三板上市方面丰富的实操经验...
预约讲师 -
刘光耀 企业股权战略培训师
企业股权战略培训师，曾先后就职于北京和君、山东凤祥乳业、天津顶新等公司，先后任经理、总助、副总经理、总经理等管理岗位，主要从事企业股份制改造、资产重组、公司设立等工作...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1、学习了这个课程才知道，股权这么的复杂，还有很多东西是我不知道的。
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2，这次培训让我深刻感受到股权激励、公司治理、控制权的方案设计、实施等工作，是一个专业性很高的工作，还是要找专业的人来做。
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3，这次培训让我对股权激励方案设计步骤有了清晰的理解。坚定了股权激励在公司未来发展中的作用。团队激励有了方向，使用了操作工具启发很大。
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4，雷老师及其团队的现场辅导非常到位。收获了股权激励的重要性，提前规划企业股改准备。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供股权激励培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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