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银行信用风险管理培训公司

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-04-12

导语概要

信用风险管理培训课程导读商业银行是经营风险的特殊企业,在业务经营中会遇到各种风险。如何进行风险管理,确保银行各类风险尤其是信用风险得到**的把控,是摆在各级管理者面前严峻而又现实的问题。本课程由从

信用风险管理培训咨询

信用风险管理培训课程导读

商业银行是经营风险的特殊企业,在业务经营中会遇到各种风险。如何进行风险管理,确保银行各类风险尤其是信用风险得到**的把控,是摆在各级管理者面前严峻而又现实的问题。本课程由从业20多年的老师,结合国内外案例和国内商业银行风险管理实际现状,介绍商业银行最核心信用风险经营管理的基本知识和要求,信用风险管理流程中各个业务环节的风险要点,以及如何把控信用风险的思路以及行之有效的实战做法,对于商业银行有效提升信用风险管理能力,具有较强指导性。

信用风险管理培训课程目标

帮助学员了解商业银行信用风险管理基本知识,掌握商业银行信用风险基本内容、案例和主要管理和实战操作方法,强化风险意识,提升银行信用风险管理水平。

信用风险管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

合规部门、信贷管理部门、风控部门、法务部门、授信审批部门、业务部门等的相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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信用风险管理培训课程大纲

模块一、宏观经济分享

一、主要经济数据分享

二、目前经济特点分析

三、2019年经济走势

模块二、银行业务痛点

一、业务痛点

二、风控痛点

三、银行转型之痛及路径

模块三、全流程风险控制

一、何谓全流程风险控制

二、风险产生的根源

三、全流程风险控制的形式

模块四、银行主要风险

一、信用风险

二、市场风险

三、操作风险

四、运营风险

模块五、小额信贷信用风险诱因

一、欺诈

二、过渡负债

三、上下游拖欠

四、不良行为

模块六、互联网银行反欺诈

一、欺诈类型

二、反欺诈策略

三、反欺诈技术运用

模块七、互联网银行反“套利”

一、套利风险

二、套利的动机、表现

三、“套利“典型路径

四、“套利”的工具和方法

模块八、互联网银行信用评价

一、信用评价的维度

二、信用评分技术运用

三、互联网银行信用评分案例分析

模块九、互联网银行贷后及催收

一、贷后风险预警

二、催收的方式

三、电话催收技能技巧

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  • 银行信用风险管理培训公司
    银行信用风险管理培训公司

    人大国际学院金融风险管理学科副教授-林承铎

    中国人民大学中法学院经济学系主任,人大国际学院金融风险管理学科副教授、金融专业(风险管理方向)硕士研究生导师,曾任职台湾华南银行信贷部,在银行操作风险、内部控制、信贷风险、合规等方面有深入研究...

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    银行信用风险管理培训公司

    金融行业风控和分析资深专家-贾宏波

    曾任穆迪投资者服务有限公司 企业评级部副总裁,曾任花旗银行 风险部门副总裁,曾任澳大利亚西太平洋银行 风险部门副董事,曾任美国银行美银美林 风险部门助理副总裁,曾在奔驰金融,招商银行等机构从事风险控制和前台公司银行业务...

  • 银行信用风险管理培训公司

    银行个贷与小微业务风控实战专家-胡元未

    高级信用管理师、信贷分析师,曾任招商银行高级信贷客户经理、渣打银行信贷风控和审批经、淡马锡旗下富登信贷重庆总部资深审批、某金控集团风控总监兼风险委员会负责人、某金融科技公司风险决策委员...

我们商业银行信用风险管理存在的问题:贷后管理滞后

过去不少银行在信贷管理上定期检查、落实责任制等方面做了很多工作,但由于缺乏成熟的贷后管理机制,以及受重贷轻管思想的影响,贷后管理职责不清,不按规定频率、规定要求落实贷后管理的情况时有发生,缺乏对客户定期经营数据的收集、分析和评价,使风险监测、风险预警、风险处置滞后,导致贷款到期后或风险形成后才知道出现了风险问题。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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