项目管理考前冲刺培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2023-11-01
项目管理考前冲刺培训课程根据考试大纲,结合PMBOK指南第六版/第七版、敏捷实践指南等。通过一个完整的项目,展示项目生命周期各阶段和过程重点,为备战项目管理考试的人员提供**有效的指导。其中包括项目领域、过程、开发方法、工具与技术等。
项目管理考前冲刺培训课程根据考试大纲,结合PMBOK指南第六版/第七版、敏捷实践指南等。通过一个完整的项目,展示项目生命周期各阶段和过程重点,为备战项目管理考试的人员提供**有效的指导。其中包括项目领域、过程、开发方法、工具与技术等。
项目管理培训课程介绍
项目管理培训内容
一、项目启动过程需要关注的问题
1. 项目/阶段启动说明:项目章程
2. 识别与分析项目干系人
案例探讨:本过程将提供现场讨论试题进行分析。
二、项目规划过程需要关注的重要问题
1. 收集与定义项目需求
2. 传统与敏捷项目的工作分解问题
3. 项目进度管理核心要素
4. 项目成本管理核心要素
5. 项目质量规划注意事项
6. 项目风险管理规划要素
7. 项目整体计划制定原则、基准与更新问题
案例探讨:本过程将提供现场讨论试题进行分析。
三、项目执行过程需要关注的重要问题
1) 项目执行与成果交付问题
2) 实施质量保证过程
3) 团队沟通、建设、管理与协作问题
4) 供应商选择与物资采购、合同问题
5) 人员协同与管理问题
案例探讨:本过程将提供现场讨论试题进行分析。
四、项目监控过程需要关注的重要问题
1) 项目整体绩效评价与方法
2) 客户验收与供应商绩效
3) 质量控制与成果核实问题
4) 人员、信息监督与评价
5) 整体变更控制过程
案例探讨:本过程将提供现场讨论试题进行分析。
五、项目结束过程需要关注的重要问题
1) 项目结束过程
2) 阶段/敏捷冲刺结束过程
案例探讨:本过程将提供现场讨论试题进行分析。