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成都企业项目管理培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-06-01

导语概要

​随着市场竞争愈演愈烈,企业必须跳出舒适区,不再仅靠着老旧的执行系统来满足市场需求的不断变化。因此,项目管理成为了企业日益关注的焦点之一。如今,掌握项目管理已经成为了每个人都应该具备的必备技能之一。

项目管理培训咨询

随着市场竞争愈演愈烈,企业必须跳出舒适区,不再仅靠着老旧的执行系统来满足市场需求的不断变化。因此,项目管理成为了企业日益关注的焦点之一。如今,掌握项目管理已经成为了每个人都应该具备的必备技能之一。本课程以国际著名的项目管理协会PMBOK《项目管理知识体系指南》为核心内容,**多种授课方式,包括讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等,全方位地帮助参加者理解和掌握国际先进的项目管理模式、方法、工具和技巧,从而有助于提高企业的项目管理水平。让我们一起探究项目管理的奥秘,开启成功之路。

项目管理内训课程推荐

项目全流程管理
课程简介:21世纪是项目管理的时代。项目管理涉及的范围日益广泛,研发一项新产品、开发新的软件、企业信息化建设、完成一项工程、提升一项服务能力、改变组织生产流程等,所有这些都是项目,或者是“项目化”的工作。越来越多的组织引入项目管理,把其作为提高组织运作效率的解决方案,提升项目管理能力成为企业必须考虑的问题。
项目经理的二十五个场景全案例解析
课程简介:在实际工作中,项目千变万化,管理难点、重点千差万别,大量年轻的项目经理在学习了项目管理的流程、工具和方法后,似乎还是不太会干项目,那么如何才能真正学以致用,并因地制宜地活学活用,在项目中大显身手呢?这就需要项目经理在实际项目中,不断发现问题、分析问题并寻找解决方案,逐步地积累经验、提升能力。
项目经理能力发展与提升
课程简介:项目经理是项目的管理者、也是领导者,他受命于组织高级管理层,代表组织实现项目目标。在项目管理过程中,项目经理的能力和作为,直接决定了项目的成败。项目经理应该怎么样发挥,或拥有什么样的才能可以支持到项目,已经成为诸多组织关注的焦点。本课程将重点介绍如何成为一名优秀的项目经理。

项目管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

项目经验不多,希望能全面地学习项目管理的各种人才。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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项目管理培训内容

1.  现代项目管理发展的观点

●用系统的观点来认识项目管理

●什么是项目、项目管理

●项目的环境因素

●项目管理的要素有哪些

●项目管理生命周期

●项目管理的目标

●项目管理过程与知识领域

2. 项目的组织管理体系

●项目组织架构的设计

●项目组织的项目管理体系

3、项目的范围管理

●项目需求收集的步骤

●项目需求管理的方法和技巧

●项目变化对项目经理的制约影响

●项目范围计划的关键流程和技巧

●项目范围的定义及其意义

●WBS是项目管理计划的基石

●WBS模型建立的原则与技巧

练习: 编制实战项目的工作分解结构WBS

4、项目进度管理

●项目进度计划的编制及技巧

●项目任务排序与网络图

●关键路径法(CPM)

●关键路径的选择与分析

●项目进度控制的原理

●项目进度拖延的原因分析

练习:编制实战项目的进度网络图

5.项目成本管理

●项目成本计划的编制和技巧

●项目成本的组成

●项目成本绩效报告

●项目成本的控制

练习:编制实战项目的成本计划

6.项目质量管理

●**的质量保证体系

●企业对质量保证人员作用的误解

●常见的质量保证工具

●质量控制

●如何获得有效的检查结果

7.项目采购管理:

●项目中的设备采购

●项目中的分包管理

8.项目的风险管理

●风险的特点

●项目风险管理的原则

●项目风险的定性定量分析

●风险应对措施

●风险的监控与风险管理跟进

9.项目的人力资源与沟通管理

●如何组建项目团队

●如何获取想要的项目资源

●激励团队的方法

●有效的沟通的三个方面

●如何合理的利用沟通技巧收集和传达信息

10.项目的整体管理与评估

●变更管理

●项目收尾*不是“无聊”的工作

●有效的项目收尾过程


定制方案
  • 项目管理实战派讲师-杨可观

    16年项目管理实战经验,曾任中兴通讯部门经理、项目总监、项目群经理,华为海外运维项目经理,有丰富项目运营维护服务经验,涉及软件研发、通讯工程、运维、咨询培训多领域...

  • 项目管理实战导师-李军强

    李军强老师深耕项目管理领域18年,涉及机械、材料、工业电器等多行业,曾任:昀丰新材料科技 | 高级项目经理、高级工程师 ,查特深冷工程系统(美资) | 项目经理,张家港化工机械(上市) | 中级工程师、项目经理,张家港浦项不锈钢(中韩合资) | 研发主管、销售主管...

  • 实战项目管理培训师-严旭

    严旭老师毕业于北京大学,并获得理学硕士学位,曾在IBM、Intel从事顾问及项目管理工作超过9年,任资深项目总监,在联想工作超过5年,曾任联想IT服务事业群项目管理总监,有深厚的项目管理专业理论知识以及大型、复杂及跨国项目管理的实战经验...

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  • 《向华为学习:项目管理实战班》

    7月07-08日 深圳(线上同步)
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    7月27-28日 上海(线上同步)
  • 《项目管理核心能力训练》

    8月10-11日 合肥(线上同步)
  • 《塔陵行动——项目管理沙盘》

    9月07-08日 成都(线上同步)
  • 《项目管理实战演练》

    9月15-16日 广州(线上同步)
  • 《PMP®项目管理国际认证培训班》

    9月16-20日 北京(线上同步)
  • 《项目管理要素精解》

    10月26-27日 上海(线上同步)
  • 《项目全过程控制管理与实践演练》

    11月25-26日 佛山(线上同步)

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