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怎样制定投标方案

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-02-27

导语概要

一个好的投标方案在一定程度上能够提高中标率,那么投标方案怎么写?本课程和你一起来探讨投标方案的具体书写方法。

招投标培训咨询

一个好的投标方案在一定程度上能够提高中标率,那么投标方案怎么写?本课程和你一起来探讨投标方案的具体书写方法。

投标策略内训课程推荐

投标文件编写的方法与技巧
课程简介:投标文件的编写是一个入门容 易但精通较难的工作,对于大多数初学者而言,只要按照招标文件的要求“填空”,就能完成一份合格的投标文件。但若仅仅是填空,要做到优于竞争对手就非常难,想要做好投标文件,需要我们扣住每一个细节,用心的研究。
一击即中的投标技巧
课程简介:随着招投标领域的法律法规越来越完善,监管环境也越来越严厉。以往靠关系、靠简 单的方法就可以拿标的可能性越来越小。投标中标需要创新,需要越来越精细、越来越高级的操作手法和响应技巧,提高业务人员的投标技巧成为了企业当前经营工作的重中之重。
投标管理策略与方法
课程简介:一个招投标项目少则几十万、上百万,多则几千万、上亿,现实中不断地上演着悲喜剧。有的企业因为把握住了一个项目机会而直达云天,有的企业则因为管理不善和错失良机而坠入地狱!因此,培养明晰招投标法规和规范化招投标流程,掌握熟练高超的招投标技巧的从业人员,成为了每一个企业的当务之急。

投标策略培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

投标商务主管、投标经理、商务经理、销售总监、销售副总、总经理及董事长等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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投标策略培训内容

第 一 部分、招投标背景知识及相关法律法规

1、招投标的起源

2、招投标的基本特征

3、招投标的分类

4、涉及招标的各类项目

5、政府采购的诸多规定

6、招投标法介绍

7、政府采购法介绍

8、七部委令的规定

9、其他相关法律法规

10、招投标电子化趋势

11、案例分析:拍卖也是招投标吗?


第二部分、项目招投标的流程及招标的前期准备工作

1、完整的招投标流程

2、组建招标机构

3、制定招标规则与策略

4、选择招标信息的发布渠道

5、小组研讨:常见不规范投标行为的预防


第三部分、项目投标的前期准备工作

1、招标信息的来源

2、与招标方的前期接触

3、项目小组成员的分工

4、项目策划与行动计划

5、量表测试:人际风格类型

6、案例分析:某*IT企业的项目投标流程

7、小组研讨:实战项目投标前期策略与行动计划


第四部分、怎样制作和理解招标文件

1、招标公告与招标邀请函

2、资格审查文件

3、投标人须知的阅读理解

4、招标文件中商务部分的阅读重点

5、招标文件中技术规格部分的阅读重点

6、评标方法的阅读理解

7、招标文件中合同格式及主要条款的阅读理解

8、案例分析:某市某局办公信息系统的采购招标书实例分析


第五部分、怎样制定投标方案和制作投标文件

1、项目的可行性研究

2、投标决策

3、竞争策略

4、标前会议与答疑

5、投标文件的编制

6、处理商务部分(重点讲报价技巧)

7、处理技术部分

8、其他相关文件

9、案例分析:鲁布革水电站实战投标分析


第六部分、开标、评标与中标

1、开标会议与唱标

2、评标方法的理解与利用

3、投标文件的澄清

4、定标与中标通知书的发出和生效

5、履约保证金问题

6、情景演练:**后的竞标机会——澄清会上的表现

7、案例分析:评标方法的设计

8、案例分析:一组典型的招投标问题案例


第七部分、合同签署与履行

1、合同谈判的原则与技巧

2、合同签署与管理

3、合同索赔问题     案例分析:一家旅馆的迁移   情景演练:一场艰难的谈判


定制方案
  • 招投标管理实战讲师-赵原

    赵原老师拥有13年招投标管理、5年省级政府厅局发言人,曾任:云南省招标采购局 招投标监督处处长、新闻发言人,有着丰富的招投标管理实战经验。熟谙相关法律、实务操作及招投标信息化管理。直接负责操作招标代理项目超400亿元,招标代理项目逾300个...

  • 招标投标培训讲师-杜静

    杜静老师是中国招标投标协会授证招标师考试辅导教师,曾先后任职于深圳中华集团、深圳中望置业、武汉友人电讯、武汉烽火科技等企业,多次参与大型的招标投标项目,具有丰富的招标投标和商务谈判的实战经验...

  • 招投标能力提升导师-俞丹

    俞老师专注于招投标领域14年,曾任:中商集团丨首 席投标负责人,现任:居然之家丨首 席市场官(CMO),累计参与招投标项目超过5000个;年均经手投标项目400 以上,中标产值达数十亿,对投标、控标、标书编写系列招投标全流程有丰富的实战经验及系统思维...

招投标公开课

  • 《要中标、先控标——中标技能的四项修炼》

    4月19-20日 广州(线上同步)
  • 《企业招投标与合同管理》

    5月20-21日 上海(线上同步)
  • 《新形势下“一投即中”的投标技巧实战班》

    6月10-11日 深圳(线上同步)

招投标线上网课

  • 新形势的电子化招投标工作实战技巧和审计管控

    课程模式:线上录播
    培训对象:公司负责人、部门经理及项目经理、项目经理部核心人员。
    课程目标:1.科学解读政企采购招投标的变化和电子化招投标的重点管控点 2.掌握电子化招投标的全流程 3.掌握电子化标书编制和线上评标的方法 4.掌握疫情下电子化招投标合同档案风险管控的要点 5.如何建立高效的招投标合同档案的风险管控体系...

  • 新形势下“一投即中”的投标实战技巧

    课程模式:线上录播
    培训对象:投标商的总经理/副总、项目管理部、市场部、财务、审计、研发、采购管理及相关部门人员。
    课程目标:1、科学解读政企采购招投标的变化和重点管控点 2、掌握招标中的客户关系管理 3、掌握采购投标全流程(招标公告,资格预审,开标,评标,定标,合同签订)变化的要点 4、掌握投标的战略和战术实战技巧 5、掌握采购投标合同风险管控的要点...

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