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2023医疗卫生系统招投标培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-02-27

导语概要

随着医疗卫生系统的招标采购工作日益增多,非政府招标采购方式及医用耗材管理实务操作是各医疗单位常用且尤其关心的问题。为帮助全国医疗卫生单位更好的落实招投标工作,保障招标从业人员及监督管理人员在招标采购及评标活动中依法组织实施,提高管理技能和实务操作水平,避免招标环节出现问题,特开设本课程。

招投标培训咨询

随着医疗卫生系统的招标采购工作日益增多,非政府招标采购方式及医用耗材管理实务操作是各医疗单位常用且尤其关心的问题。为帮助全国医疗卫生单位更好的落实招投标工作,保障招标从业人员及监督管理人员在招标采购及评标活动中依法组织实施,提高管理技能和实务操作水平,避免招标环节出现问题,特开设本课程。

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投标文件编写的方法与技巧
课程简介:投标文件的编写是一个入门容 易但精通较难的工作,对于大多数初学者而言,只要按照招标文件的要求“填空”,就能完成一份合格的投标文件。但若仅仅是填空,要做到优于竞争对手就非常难,想要做好投标文件,需要我们扣住每一个细节,用心的研究。
一击即中的投标技巧
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投标管理策略与方法
课程简介:一个招投标项目少则几十万、上百万,多则几千万、上亿,现实中不断地上演着悲喜剧。有的企业因为把握住了一个项目机会而直达云天,有的企业则因为管理不善和错失良机而坠入地狱!因此,培养明晰招投标法规和规范化招投标流程,掌握熟练高超的招投标技巧的从业人员,成为了每一个企业的当务之急。

投标策略培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

投标商务主管、投标经理、商务经理、销售总监、销售副总、总经理及董事长等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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投标策略培训内容

第 一 讲:医疗卫生系统招标采购相关政策解读及法律风险防范

1.财库38号文的解读应用;

2.《政府采购法》(修订稿)征求意见稿主要内容解读;

3.《保障中小企业款项支付条例》(*728号令)解读;

4.《国家卫生健康委关于进一步规范和加强政府采购管理工作的通知》(国卫财务函 〔2020〕 250号)解读;

5.关于印发公立医院内部控制管理办法的通知(国卫财务发〔2020〕31号)主要内容解读;

6.卫生计生系统政府采购的特点以及与其他行业的不同之处;

7.政府采购管理三年专项行动工作方案制定、实施、推进要点解析;


第二讲:医院自主采购(非政府采购项目)的规范化流程及注意事项

1.操作流程及注意事项:医院采购领导小组组成、采购目录及限额、采购项目立项与申报、院内非政府采购方式(比选、议价、单一来源等)、院内采购执行流程、签订合同、采购项目实施与验收等;

2.院内自行采购管理办法(制度)分享;

3.院内零星、修缮施工公司资格招标实务;

4.政府采购与非政府采购的区别。


第三讲:国家采购及医用耗材采购方面的实务操作及风险控制点

1.高值耗材(介入和植入类)的采购和管理;

2.医用耗材采购的合同管理;

3.医用耗材管理信息系统建设的重点;

4.医用耗材的规范管理(含二级库管理);

5.医用耗材SPD供应链管理模式(三方物流管理模式) ;

6.高值耗材及专机专用设备耗材、试剂的采购管理热点、难点讨论。


第四讲:招投标采购管理与纪检审计监督管理要点、难点和案例分析

1.招投标采购程序合法性的监督要点;

2.政府采购、招标采购流程风险解剖、舞弊情形深度解剖:

(1)招标投标过程中串通投标的表现形式及认定;

(2)高价围标、低价抢标、陪标、串标等违法行为;

3.纪检监察机构在资审、开标、评标、处理质疑和投诉等招标投标各个阶段应该注意的重点:

(1)投标文件接收中的注意事项及拒绝接收的情形;

(2)澄清的合法性及其注意事项;

(3)废标的合法性及八种常见法定废标条件;

(4)招标采购质疑和投诉的提出与处理;

4.重新招标的情形和风险防范措施;

5.纪检监察审计等部门在招标投标、政府采购监督中应注意的问题。


定制方案
  • 招投标管理实战讲师-赵原

    赵原老师拥有13年招投标管理、5年省级政府厅局发言人,曾任:云南省招标采购局 招投标监督处处长、新闻发言人,有着丰富的招投标管理实战经验。熟谙相关法律、实务操作及招投标信息化管理。直接负责操作招标代理项目超400亿元,招标代理项目逾300个...

  • 招标投标培训讲师-杜静

    杜静老师是中国招标投标协会授证招标师考试辅导教师,曾先后任职于深圳中华集团、深圳中望置业、武汉友人电讯、武汉烽火科技等企业,多次参与大型的招标投标项目,具有丰富的招标投标和商务谈判的实战经验...

  • 招投标能力提升导师-俞丹

    俞老师专注于招投标领域14年,曾任:中商集团丨首 席投标负责人,现任:居然之家丨首 席市场官(CMO),累计参与招投标项目超过5000个;年均经手投标项目400 以上,中标产值达数十亿,对投标、控标、标书编写系列招投标全流程有丰富的实战经验及系统思维...

招投标公开课

  • 《要中标、先控标——中标技能的四项修炼》

    4月19-20日 广州(线上同步)
  • 《企业招投标与合同管理》

    5月20-21日 上海(线上同步)
  • 《新形势下“一投即中”的投标技巧实战班》

    6月10-11日 深圳(线上同步)

招投标线上网课

  • 新形势的电子化招投标工作实战技巧和审计管控

    课程模式:线上录播
    培训对象:公司负责人、部门经理及项目经理、项目经理部核心人员。
    课程目标:1.科学解读政企采购招投标的变化和电子化招投标的重点管控点 2.掌握电子化招投标的全流程 3.掌握电子化标书编制和线上评标的方法 4.掌握疫情下电子化招投标合同档案风险管控的要点 5.如何建立高效的招投标合同档案的风险管控体系...

  • 新形势下“一投即中”的投标实战技巧

    课程模式:线上录播
    培训对象:投标商的总经理/副总、项目管理部、市场部、财务、审计、研发、采购管理及相关部门人员。
    课程目标:1、科学解读政企采购招投标的变化和重点管控点 2、掌握招标中的客户关系管理 3、掌握采购投标全流程(招标公告,资格预审,开标,评标,定标,合同签订)变化的要点 4、掌握投标的战略和战术实战技巧 5、掌握采购投标合同风险管控的要点...

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