2023招投标法律法规培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2023-02-27
面对持续更新的招投标政策和法律法规变化,企业该如何在实务中应对? 面对公共资源交易平台,招投标项目该不该进场交易?怎么进场交易? 面对工程建设领域纷杂的项目,怎么确定必须招标的项目有哪些,以及如何进行各个项目招投标?
面对持续更新的招投标政策和法律法规变化,企业该如何在实务中应对?
面对公共资源交易平台,招投标项目该不该进场交易?怎么进场交易?
面对工程建设领域纷杂的项目,怎么确定必须招标的项目有哪些,以及如何进行各个项目招投标?
这是我们很多企业面临的重要课题,也是本课程的内容所在。课程从招投标的流程入手,**每个流程中存在的客观问题,剖析相关的法律法规,以及招投标主体具体的应对方案。
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投标策略培训课程介绍
投标策略培训内容
一、《招标投标法》条文对所有工程招标项目都适用吗?
1、发改委16号令确定的必须招标项目范围
2、如何区分是否与工程项目相关的货物和服务
3、企业使用非招标采购方式进行采购适用什么法律法规
二、招标准备阶段
1、怎样的投标业绩要求不会被视为歧视性排斥
2、设备采购时品牌能否限制国产或进口
3、如何选择适合的商务评标算法来防止投标人围标
4、如何甄别和防止投标人恶意低价竞标
5、两阶段招标第二阶段投标人是否必须参加过**阶段
6、多家中标、供应商入库、框架协议招标的区别
7、招标人应当如何要求投标人提供涉诉证明
三、投标阶段
1、负责人相同或者存在控股管理关系能否投同一个标
2、母公司招标,子公司可以投标吗
四、开标阶段
1、招标人如何应对开标现场投标人的异议
2、能否以未派人参加开标会为由取消投标人资格
五、评标阶段
1、评标委员会五权利、五义务、五认定
2、评标委员会可否对招标文件中的设计方案提出修改
3、设备采购招标,如何界定制造商的投标资格
4、资质证明材料在投标过程中失效应当如何评审
5、投标业绩弄虚作假怎么认定
6、评标阶段哪些情况可以**澄清程序予以补救
六、电子招投标
1、电子招投标如何界定投标人串标、围标
2、电子招投标中的网上开标解决了哪些问题
3、线上线下同步投标材料不一致时如何认定
七、定标
1、何种情况下招标人可以或必须暂停招标活动
2、多标段中标取一家中标被认定无效后如何处理
3、评标阶段否决部分投标人后不足三家能否定标
八、签约阶段
1、中标人超出30天未签订合同承担什么法律责任
2、超出投标有效期,招标人不签约承担什么法律责任
3、中标人在履约过程中违约应当如何应对
4、履约过程中双方是否可以协商变更合同
九、争议解决
1、异议和投诉程序中的时效性和前置性要求
2、怎样的异议和投诉可不予受理直接驳回
3、付了投标方案补偿费就可以视作买断著作权吗
4、除异议、投诉外还有什么招投标争议解决方案
5、违法采购会承担怎样的法律责任
招投标公开课
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《要中标、先控标——中标技能的四项修炼》
4月19-20日 广州(线上同步) -
《企业招投标与合同管理》
5月20-21日 上海(线上同步) -
《新形势下“一投即中”的投标技巧实战班》
6月10-11日 深圳(线上同步)
招投标线上网课
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新形势的电子化招投标工作实战技巧和审计管控
课程模式:线上录播
培训对象:公司负责人、部门经理及项目经理、项目经理部核心人员。
课程目标:1.科学解读政企采购招投标的变化和电子化招投标的重点管控点 2.掌握电子化招投标的全流程 3.掌握电子化标书编制和线上评标的方法 4.掌握疫情下电子化招投标合同档案风险管控的要点 5.如何建立高效的招投标合同档案的风险管控体系...
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新形势下“一投即中”的投标实战技巧
课程模式:线上录播
培训对象:投标商的总经理/副总、项目管理部、市场部、财务、审计、研发、采购管理及相关部门人员。
课程目标:1、科学解读政企采购招投标的变化和重点管控点 2、掌握招标中的客户关系管理 3、掌握采购投标全流程(招标公告,资格预审,开标,评标,定标,合同签订)变化的要点 4、掌握投标的战略和战术实战技巧 5、掌握采购投标合同风险管控的要点...