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流程复制管理培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-12-05

导语概要

流程复制管理培训开创性地把麦当劳的流程复制基因引入到中国企业,旨在打造一套不依赖于少数派能人的运营体系,形成可复制流程和规模化管理,解放企业领导者,实现"用一-流流程武装三流员工"的大面积绩效突破。

流程管理培训咨询

流程管理培训导读

流程复制管理培训开创性地把麦当劳的流程复制基因引入到中国企业,旨在打造一套不依赖于少数派能人的运营体系,形成可复制流程和规模化管理,解放企业领导者,实现"用一-流流程武装三流员工"的大面积绩效突破。

流程管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

追求高成长的企业家和决策者,企业高层领导,流程管理部门人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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流程管理培训内容

第 一 单元:你的企业差在哪里?

两种不同的管理模式

决定企业强弱的基因

流程真正的价值

小组演讲:流程变革的10个理由


第二单元:如何设计优质流程?

流程设计的一个宗旨、三大黄金准则

流程开发的四个环节

设计流程的五种思维

流程设计六步法

现场设计:管理流程+小组呈现+讲师点评


第三单元:如何推动流程变革?

影响流程变革的核心要素

流程变革的七步骤

流程贯彻的三步骤

团队活动:制定本企业流程落地的方案


第四单元:如何复制执行型人才?

员工岗位培训体系

员工成长的五个层次

人才复制的四种方法

方案搭建:设计员工训练体系


第五单元:如何让流程有效执行?

有效执行的七个步骤

执行力差的五大原因及解决办法

有效执行的16字箴言

问题研讨:撞钟谁之过?小组呈现+讲师点评

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  • 流程管理培训咨询师-章义伍

    章义伍老师出身流程管理是标杆企业麦当劳,是麦当劳(中国)创业元老,近20多年来,章义伍老师一直致力于流程变革、领导力、团队管理、组织执行力等研究领域,帮助多家著名企业实现流程升级突破,包括打造苹果中国售后服务体系,歌莉娅服饰、石药集团、玫德集团生产体系,京北通宇管理体系等等...

  • 流程管理实战型顾问讲师-陈立云

    陈立云老师专注于流程管理领域方法研究和实践十多年,有着丰富的业务流程再造、组织变革、流程体系建设、集团管控、战略规划与执行、知识管理咨询项目经验,为近10多家企业成功建立端到端流程体系,有效实施了流程管理模式,曾在华为公司担任流程管理内部专 家,负责营销、销售、服务领域业务流程变革与流程内控管理...

  • 流程管理实战教练-陈锋

    25年流程管理理论研究经验,13年流程管理与组织设计实践经验。担任过广州乐百氏企划部经理、广州立白企管部部长、恒宝通光电子股份有限公司副总经理,从事组织、流程管理优化工作,熟悉企业研产销业务运作,多次实施流程和组织优化项目...

流程管理线上网课

  • 企业内部精细化流程管理实务训练

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    499元
  • 从知到行—让战略落地的流程管理

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    499元
  • 现代流程型组织建设

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    399元

流程管理公开课

  • 《流程变革赋能训练营》

    2023年2月23-26日 深圳
  • 《销售流程班:LTC销售流程能力组织化的必由之路》

    2023年3月04-05日 深圳
  • 《组织设计与流程优化工作坊》

    2023年5月26日 上海
  • 《供应链战略规划与流程设计》

    2023年8月18-19日 广州
  • 《生产流程管理与优化》

    2023年8月18-19日 北京
  • 《研发流程优化与项目管理》

    2023年9月27-28日 深圳
  • 《向华为学习:战略驱动的流程设计与优化》

    2023年10月27-28日 广州
  • 《市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理》

    2023年11月27-28日 北京

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