工程项目合同管理培训

着国家对基础建设投入的加大，国有投资及政府财政投资项目数量规模急剧增加。与此相反，建筑业法规不完善，市场竞争激烈，造价管理粗放、技术能力不足，导致“概算一调再调、投资一超再超、工期一拖再拖”时有发生。

新形势下，怎样以工程合同为手段，彻底将过去“事后算总账”的造价管理思想转变为“事前算细账、事中过程跟踪、事后强化结算”的新理念，切实提高建设项目工程造价控制水平成为每个企业都要考虑的问题。

第 一讲 当前我国建设项目造价控制、合同管理的现状及对策

1．“新常态”下中国建筑业发展面临的机遇与挑战

2．新时期中国建筑业对于造价控制、合同管理的新要求

3．新形势下我国造价控制、合同管理的现状

4．当前我国造价控制、合同管理亟需解决的难点问题

5．建设主体各方在造价控制、合同管理中存在的三大误区

6．新政策下建设主体各方在造价控制、合同管理中重大偏差

7．当前建设项目业主方造价失控、承包商亏损的原因分析

8．建设项目造价控制、合同管理的新思路、新方法、新技术

第二讲 新生态圈下建设项目招投标阶造价控制、合同管理实战

1.新形势下“招标工程量清单”错误防范、补救措施及投标人对策

2.新形势下“招标控制价”编制常见错误的防范及投标人投诉对策

3.新形势下招标人编制招标文件、拟定评标方法技巧与投标人对策

4.材料暂估价、专业工程暂估价及甲、乙供材料招投标的对策建议

5.招投标中风险范围划分、风险幅度的设定、风险费用的计算操作

6.新形势下投标人编制投标报价的方法技巧与发包人风险防范对策

7.新形势下发包人建设项目招投标流程设置及防范不平衡报价对策

8.新形势下招投标阶段评标流程技术设置及评标关键要点操作技巧

9.新形势下招投标结束中标后的后续关键工作操作及合同交底要点

10.招投标阶段工程造价（成本）管理的方法、工具操作与案例分享

第三讲 新生态圈下建设项目合同签约环节造价控制、合同管理实战

1.新形势下发承包合双方合约规划审查谈判要点

2.新形势下合同约定原则、方法及跟踪控制对策

3.合同约定中合同类型的选择及各种合同类型的约定策略

4.发承包各种不同合同类型下的合同风险识别及化解对策

5.新形势下发承包合同约定的法律效力及跟踪控制对策

6.合同约定环节工程造价（成本）管理的方法、工具操作与案例分享

第四讲 建设项目工程计量环节造价控制、合同管理实战

1.工程计量的方法、责任承担及跟踪控制对策

2.新形势下单价合同计量的跟踪控制对策

3.新形势下价合同计量的跟踪控制对策

4.计量环节工程造价（成本）管理的方法、工具操作与案例分享

第五讲 建设项目合同价款调整环节造价控制、合同管理实战

1.新形势下合同价款调整程序控制对策

2.法律法规变化导致价款调整控制对策

3.工程变更导致的价款调整疑的控制对策

4.项目特征描述不符导致的价款调整控制对策

5.工程量清单缺项导致的价款调整控制对策

6.工程量偏差导致的价款调整的控制对策

7.物价变化导致的价款调整控制对策

8.暂估价导致的价款调整控制对策

9.计日工导致的价款调整控制对策

10.现场签证导致的价款调控制对策

11.不可抗力导致的价款调控制对策

12.提前竣工（赶工补偿）导致的价款调控制对策

13.误期赔偿导致的价款调整控制对策

14.施工索赔导致的价款调整控制对策

15.暂列金额导致的价款调整控制对策

16.价款调整环节造价管理的方法、工具与案例分享

第六讲 建设项目合同价款支付环节造价控制、合同管理实战

1.工程预付款支付的跟踪控制对策

2.安全文明施工费支付的控制对策

3.总价措施费用支付的方法与对策

4.四个支付证书的使用技巧及对策

5.变更签证索赔价款调整支付对策

6.进度款支付过程中跟踪控制对策

7.期中价款价款结算跟踪控制对策

8.应对工程价款跟踪控制的有力工具——支付跟踪控制工具的应用技巧

9.价款支付中承包方若干次“停工权”使用及跟踪控制对策

10.合同价款支付环节造价（成本）管理的方法、工具与案例分享

第七讲 新生态圈下建设项目竣工结算环节造价控制、合同管理实战

1.传统竣工结算编制方法及控制对策

2.快速竣工结算编制方法及控制对策

3.不完全竣工结算的办理及控制对策

4.竣工结算办理的过程跟踪控制对策

5.竣工结算款支付的过程踪控制对策

6.质量保证金扣返中的跟踪控制对策

7.建设项目竣工结算跟踪审计的对策

8.结清结算办理的过程跟踪控制对策

9.加速结算的跟踪武器——期中价款结算跟踪控制工具应用技巧

第八讲 新生态圈下业主方工程造价人员面临挑战与对策