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产品经理入门培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-03-09

产品经理培训咨询

有许多关于产品经理的通识,在没有入行的朋友看来非常惊奇。让一个从没有做过互联网的人描述产品经理或者工程师的工作内容,在内行看来几乎是天方夜谭。这些通识,有的非常简单,有的需要深入理解。如果遇到不熟悉的字眼或者描述,还要擅用互联网的搜索工具。相信**这个课程,大家对产品经理这个职业会有相对直观的认识。

产品经理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

产品经理/项目经理、企业CEO/总经理、研发总经理/副总、技术总监/总工等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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产品经理培训课程内容

单元一 产品经理概述

1.产品经理是CEO的接班人

2.产品经理有哪些类型

3.产品经理在早期需要掌握什么能力

4.培养产品思维的四种方法

5.产品经理的心智模型

6.产品经理常犯的错误和需要具备的素质

7.产品经理**容易忽略的事情


单元二 用户与需求

1.你了解你的用户吗

2.要不要把用户当小白

3.谁是你的核心用户

4.怎样得到真实的用户需求

5.如何确认用户需求

6.挖掘用户需求的几个方法

7.如何给用户需求排序

8.如何站在场景角度谈需求

9.用户只在乎便宜吗

10.什么是用户成本


单元三 产品设计与分析

1.如何分析产品

2.如何理解张小龙说的“好的产品是用完即走”

3.为什么说免费其实是**贵的

4.用完即走,没事常来

5.如何做到线下场景线上化

案例:微信搜索的未来;知乎目睹之怪现状


单元四 互联网通识与软实力

1.大数据**核心的价值

2.产品经理需要考虑算法吗

3.产品经理与程序员的协作法则

4.跟老板想法不一样怎么办

5.怎样避免跟工程师扯皮

6.如何避免给开发团队挖坑

7.如何避免让自己变成项目经理

8.产品经理高效工具

9.如何提升产品经理的逻辑力


单元五 产品经理的个人成长

1.如何成为一名产品经理

2.产品经理成长的基础三要素

3.高级和普通产品经理有哪些区别

4.产品经理的未来在哪里

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