施工合同管理培训公司
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-12-21
工程合同管理培训课程导读当前,随着我国城市化进程不断推进、基础设施大力投入和房地产市场迅猛发展,工程建设业不断发展壮大。但由于市场竞争激烈,建筑市场尚不规范,建筑施工企业经营管理法律风险凸显,建设工程
工程合同管理培训课程导读
当前,随着我国城市化进程不断推进、基础设施大力投入和房地产市场迅猛发展,工程建设业不断发展壮大。但由于市场竞争激烈,建筑市场尚不规范,建筑施工企业经营管理法律风险凸显,建设工程施工合同纠纷案件逐渐增多。建设企业亟需熟练运用法律武器来维护合法权益。为总结和交流工程风险管理及合同管理中遇到的问题和经验教训,交流工程建设企业法务管理经验,帮助指导企业运用法律防范风险和创造效益,指导建设工程施工合同纠纷案件处理,全面提升企业法律风险管理水平,开设此课程。
工程合同管理培训课程目标
1.系统学习项目招投标与采购管理
2.掌握合同类型及选择方法
3.掌握如何就项目的目标、要求、计划以及规范达成协议
4.掌握通过谈判获得有利条款的技巧
5.学习如何有效管理项目合同
6.掌握项目招投标过程和技巧、工具
7.通过项目案例分析项目招投标与合同的
8.交流项目招投标及招投标与合同管理经验
工程合同管理培训课程介绍
工程合同管理培训课程大纲
第一讲:建设工程施工承包法律风险规避
一、施工企业资质管理的有关规定
二、建设工程总承包的有关规定
三、建设工程共同承包的有关规定
四、建设工程分包的有关规定
【案例分析】:总承包合同案例
【案例分析】:分包合同案例
五、建设工程施工合同的法定形式和内容
六、建设工程施工合同订立、变更与履行
【案例分析】:建筑公司诉某开发公司招投标纠纷案
七、建设工程合同效力的有关规定
八、建设工程施工合同无效
【案例分析】:施工合同效力案例
九、建设工程工期的有关规定
十、建设工程赔偿损失有关规定:发包人应当承担的赔偿损失;承包人应当承担的赔偿损失;损失赔偿范围与被违约方减损义务
【案例分析】:施施工合同价款纠纷案例
十一、合同变更和撤销的有关规定
【案例分析】:施工合同变更案例
十二、合同的解除
【案例分析】:施工合同解除案例
十三、违约责任的相互适用问题
【案例分析】:施工合同价款支付案例
十四、关于挂靠经营
十五、建设工程质量责任
十六、工程签证与建设工程施工索赔、反索赔管理
十七、工程保险管理
十八、其他法律风险
第二讲:建设工程施工合同纠纷法律适用及审判实践中的疑难问题
一、建设工程施工合同司法解释解决的主要问题
二、建设工程施工合同纠纷及审判实践中的疑难问题
1.【施工合同价款纠纷1:合同价款约定不明的处理】
2.【施工合同价款纠纷2:阴阳合同】
3.【施工合同价款纠纷3:发包人收到竣工结算文件逾期不予答复】
4.【施工合同价款纠纷4:结算中因工程量发生争议】
5.【施工合同价款纠纷5:欠款及利息】
6.【施工合同价款纠纷6:垫资】
7.【施工合同价款纠纷7:承包人工程价款的优先受偿权】
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合同条款前后不一致所带来的风险
无论是工程前期的招投标、中间过程中的变更,还是工程的洽商,这些方面的书面协议和文件在合同文件中具有最高效力,而且签署在后的高于签署在前的。假如在整个工程合同的执行过程中,签署文件时出现了前后不一致的现象且不利于自己一方的条款,就会带来额外的损失。
诺 达 名 师 服 务 流 程
诺 达 名 师 介 绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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