建设项目合同管理培训公司

当前，随着我国城市化进程不断推进、基础设施大力投入和房地产市场迅猛发展，工程建设业不断发展壮大。但由于市场竞争激烈，建筑市场尚不规范，建筑施工企业经营管理法律风险凸显，建设工程施工合同纠纷案件逐渐增多。建设企业亟需熟练运用法律武器来维护合法权益。为总结和交流工程风险管理及合同管理中遇到的问题和经验教训，交流工程建设企业法务管理经验，帮助指导企业运用法律防范风险和创造效益，指导建设工程施工合同纠纷案件处理，全面提升企业法律风险管理水平，开设此课程。

●充分了解工程总承包项目合同的执行全过程

●能够独立或是带领团队执行大型EPC总承包项目合同起草与风险分析

●项目合同执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段

●能够判断项目合同执行过程中的风险和法律问题

●掌握和处理在最新版的项目合同签署阶段的各种潜在风险

●掌握项目合同在执行阶段的各种风险表现和影响

●了解项目合同的法律风险与质量、进度和成本的关联关系

●了解和掌握项目合同与施工管理操作、实施与风险管理

●了解和掌握项目合同与质量、进度、成本管理

●了解和掌握项目合同与管理的一般处理方式

●掌握在实际操作过程中的常规处理方式

第零章：预备篇

●合同管理的目标

●合同管理的基本架构

●合同管理的核心思想

●某项目实施合同（案例分析）

第一章：工程项目招投标

●一般招标流程

●具体特点和基本风险点

●商务合同条件的前期准备

●合同纠纷的常见处理方式

第二章：合同文件的构成

●文件构成体系

●合同前期操作要点与风险分析

●合同中期操作要点与风险分析

●合同收尾过程中的遗留与问题处理

第三章：FIDIC合同组织架构与分析

●应用的广泛性

●世界银行使用的标准流程

●FIDIC合同管理的体系文件

●相对内容的独立性分析

第四章：FIDIC合同体系横向分析

●业主定义与延伸，与其他项目利益相关方分析

●在项目实施过程中，业主关系的处理与维护

●工程师定义与延伸，与其他项目利益相关方分析

●在项目实施过程中，工程师关系的处理与维护

●承包商定义与延伸，与其他项目利益相关方分析

●在项目实施过程中，分包关系的处理与维护

●金钱定义与延伸，与其他项目利益相关方分析

●费用索赔的思考与交流

●时间定义与延伸，与其他项目利益相关方分析

●时间索赔的管理与交流

●相互交叉关系与风险预判

●索赔报告的管理

第五章：FIDIC合同管理的纵向分析

●一般性规定内容分析与风险管理

●业主内容分析与风险管理

●工程师/业主的管理内容分析与风险管理

●承包商管理内容分析与风险管理

●指定分包商/设计管理内容分析与风险管理

●人员与劳工管理内容分析与风险管理

●工程设备，材料与工艺管理内容分析与风险管理

●开工，延误与暂停管理内容分析与风险管理

●竣工检验管理内容分析与风险管理

●业主的接收管理内容分析与风险管理

●缺陷责任管理内容分析与风险管理

●计量与估价/竣工后的检验管理内容分析与风险管理

●变更与调整管理内容分析与风险管理

●合同价格与支付管理内容分析与风险管理

●业主终止合同管理内容分析与风险管理

●承包商暂停与终止合同管理内容分析与风险管理

●风险与责任管理内容分析与风险管理

●保险管理内容分析与风险管理

●不可抗力管理内容分析与风险管理

●索赔，争端与仲裁管理内容分析与风险管理

第六章：执行过程中的合同风险预判和操作实践

●FIDIC合同范本中的风险分担

●国际工程合同风险的保险

●国际工程变更与索赔管理

●国际工程合同关于处理争议的解决

●FIDIC合同范本关于处理争议的规定

●国际工程合同争议的仲裁

第七章：公司合同体系的建立

●流程与评审机制建立

●标准合同文本

●公司合同体系构成

●其他合同管理的内容介绍

●一般采购性合同管理

●分包合同管理

●代理及佣金合同管理签署与支付管理

第八章：公司合同团队的组成

●合同管理团队人员构成

●非专业人员的合同管理技巧

●商务经理的合同管理技能

第九章：结束

●课程总结

●学员答疑

●结束

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1.索赔的及时性。任何事件的索赔都应在索赔事件发生之时而不是之后向对方进行索赔。现在国际上普遍采用的FIDIC 合同对许多索赔的时效，都有具体的时间范围。例如对工期的索赔，索赔一方应在28天 内向对方或其代表提出书面的索赔请求，否则对方有权拒绝索赔要求。

2.索赔程序的合理性。当索赔事件发生时，当事人必须在28天内向监理工程师提出书面的索赔申请，当索赔申请被批准后，提出正式的索赔报告，并附有索赔资料、具体的索赔计算书。

3.索赔资料的完整性。只有当实际发生了经济损失或工期的延误，一方才能向另一方提出索赔。提出索赔申请必须有确凿的证据，索赔申请才能获得批准。所以工程治理人员必须注重原始资料的积累、汇总、分类、保管，以便在索赔事件发生时，提供完整的资料。

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