建设工程施工合同管理课程

近年来，我国建筑业得到前所未有的发展。建设工程在施工的过程中，需要签订与履行施工合同，施工合同管理水平直接关系到施工企业的效益与生死存亡。但是，许多建筑施工企业的施工合同水平相对较低，导致施工合同存在许多法律风险，影响施工企业的综合效益，做好施工合同风险防范与控制至关重要。

●掌握合同文件的基本组成

●了解国际工程合同文件的法律效力

●认识国际工程合同工作中的核心要素

●掌握国际工程中标准合同FIDIC的一般架构

●了解合同执行过程中的风险点

●了解合同执行过程中的风险因素处理

●学习公司商务合同评审的基本流程

●认识公司商务合同文本的准备

●掌握公司商务合同团队的组建

●了解和掌握一般业务人员的合同管理模型

●学员掌握初级合同管理目标要求

●学员了解中级合同管理目标要求

●学员理解高级合同管理目标要求

●合同管理过程中的专业能力要求与培养

●非专业人员的合同管理能力与风险预判能力

●独立分析合同风险的能力

●独立解决起草合同的方式

●合同管理的部门配合要求

第一章：业主招标

●一般招标流程

●具体特点和基本风险点

●商务合同条件的前期准备

第二章：合同文件的构成

●专项介绍

●法律效力分析

第三章：FIDIC合同体系

●业主定义与延伸，与其他项目利益相关方分析

●工程师定义与延伸，与其他项目利益相关方分析

●承包商定义与延伸，与其他项目利益相关方分析

●金钱定义与延伸，与其他项目利益相关方分析

●时间定义与延伸，与其他项目利益相关方分析

●相互交叉关系与风险预判

第四章：FIDIC重点合同条款介绍

●定义

●合同转让

●遵守法律

●工期

●保函

●合同价格与付款条件

●联合体

●缺陷通知期和缺陷责任

●保险

●合同终止

第五章：合同实践过程中的风险表现、应急处理和处理途径

●FIDIC各个章节风险介绍

●相关风险表现形式

●一般处理手段

●标准操作模式

第六章：执行过程中的合同风险预判和操作实践

●FIDIC合同范本中的风险分担

●国际工程合同风险的保险

●国际工程变更与索赔管理

●国际工程合同关于处理争议的解决

●FIDIC合同范本关于处理争议的规定

●国际工程合同争议的仲裁

第七章：投资并购合同介绍

●一般表现形式

●风险问题介绍

●常规处理手段

第八章：施工分包合同介绍

●施工合同介绍

●风险问题介绍

●常规处理手段

第九章：物资采购合同介绍

●一般物资采购合同介绍

第十章：代理合同介绍

●代理合同介绍

●佣金支付情况说明

第十一章：设计合同介绍

●设计合同介绍

●控制点说明

第十二章：战略合作协议（框架协议）

●一般性起草工作

●风险点介绍

第十三章：公司合同体系的建立

●流程与评审机制建立

●标准合同文本

●公司合同体系构成

第十四章：公司合同团队的组成

●合同管理团队人员构成

●非专业人员的合同管理技巧

●商务经理的合同管理技能

第十五章：非专业人员的合同管理要求

●非专业人员的合同能力储备

●学习目标

第十六章：结束

●课程总结

●学员答疑

●结束

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工程项目由于具有单件性、生产和技术复杂性，决定了工程合同的复杂性。合同中涉及许多标准和细节问题，例如工程质量，若在专用条款中对于“约定标准”没有做出明确具体的解释或缺乏可操作性，承包方很轻易造成拆除重建的返工损失，反过来说， 建设方也可能会造成永久的质量问题，给以后的生产经营造成隐患。

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