上海项目经理项目管理培训内容
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-08-06
项目管理培训课程导读项目管理日益受到人们的关注,成为一门新兴的重要管理学科。越来越多的组织和企业,大量经营突破、战略目标实现都是以项目形式进行的。本课程以美国项目管理协会(PMI)的知识体系框架为基础
项目管理培训课程导读
项目管理日益受到人们的关注,成为一门新兴的重要管理学科。越来越多的组织和企业,大量经营突破、战略目标实现都是以项目形式进行的。本课程以美国项目管理协会(PMI)的知识体系框架为基础,结合参训公司的具体案例和众多项目管理顾问的多年实践经验,通过系统的学习与互动研讨,结合学员所在企业的实际案例,Step by Step的进行剖析和演练,彻底掌握目标管理与项目管理的思维理念、工具和方法。
项目管理培训课程收益
1.充分认识项目管理基础对具体业务的指导作用
2.掌握项目管理的运作及各环节,提升项目运作效率
3.学习项目的基本工具与方法,并结合业务的具体实际开展工作
4.找到项目管理中的关键
项目管理培训课程介绍
项目管理培训课程包括什么内容?
一、项目管理的原理与方法论
了解项目管理的一般原理和整体框架,建立对项目、项目管理的思维、认知和理念。并做好立项工作,明确目标,并授权项目经理开始实施项目。
二、项目的核心计划编制
将确定、协调与综合所有部分计划所需要的行动形成文件,使其成为项目管理计划的基准(Baseline),为项目的成功实施制定行动指南与路线图。
三、项目的执行与过程管控
基于被批复的项目实施计划,投入人力、物力和财力进行项目的执行,在执行过程中,如何有效管理团队、调度资源、推进任务执行,并定期收集项目的数据和信息,跟踪变化,发现问题,不断的使得项目按照既定轨道运行。
四、项目收尾与总结
项目收尾阶段,不是一拍两散,做好项目总结和经验教训,做好相应的绩效考核和激励,更新组织过程资产。
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项目管理中的项目范围管理
在项目管理中,最基础的,最首要的工作就是项目范围管理,项目范围管理是一种功能管理,是对产品和工作范围进行全面的识别、定义、确认和控制的管理过程与活动。
范围管理保证项目包含了所有要做的工作而且只包含要求的工作,它主要涉及定义并控制哪些是项目范畴内的,哪些不是。范围管理的基本内容包括:项目启动、范围计划编制、范围核实、范围变更控制等等。