产品经理训练班哪家好
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2020-10-27
产品经理可能是近年来各行业各专业转行进入互联网的最大热门。不管是顺应互联网时代的浪潮，还是源自改变与创造的赤子之心，抑或是就业的压力与高收入的吸引，一批又一批的职场人士希望转型产品。然而，目前的市场，
产品经理可能是近年来各行业各专业转行进入互联网的最大热门。不管是顺应互联网时代的浪潮，还是源自改变与创造的赤子之心，抑或是就业的压力与高收入的吸引，一批又一批的职场人士希望转型产品。然而，目前的市场，产品岗良莠不齐，本课程对提升自己对产品经理的认知，丰富自己产品相关的经历，是**的选择。
课程目标
Course objectives-
01
获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法
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02
掌握一套市场需求收集、分析，并形成产品规划的系统流程和工具
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03
使学员全面了解中外产品管理理论模型、方法工具和业内最新动态
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04
帮助完善产品管理流程，定制符合自己特点的过程、方法和规范
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05
提供课后答疑和持续学习提供资源
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
产品总监、产品经理、项目经理和产品策划人员等。
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、产品经理的定位、职责与能力要求
1.产品经理的定位选择
2.产品经理的能力要求
3.产品全生命周期管理业务框架
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模块二、产品经理的核心业务之一：产品规划
1.市场细分
2.目标市场的确定
3.市场需求
4.产品路标规划
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模块三、产品经理的核心业务之二：产品开发管理
1.产品开发团队的构成
2.产品开发的结构化流程
3.产品开发的决策评审机制
4.产品开发的过程的项目管理
5.演练与问题讨论
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模块四、产品经理的核心业务之三：产品上市
1.产品经理如何整体把控产品的上市节奏
2.产品上市的策略：先“营”后“销”
3.新产品上市流程
4.新产品上市的支撑体系
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模块五、产品经理的培养
1.常用的产品经理培养方法
2.产品经理培养方法――资源池
3.资源池的概念
4.建立资源池的目的与原则
5.资源池的运作流程
6.实例讲解
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1、课程很好，帮我提升了认知能力，改变思维方式，打破固有观念，学习新的理念，掌握好的方法论，改变落后的企业经营方式。
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2、培训是通过老师授课，学员学习的方式，来解决企业和老板遇到的普遍问题的一种解决方案，这次培训就很好，达到了我的预计目标。
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3、老师从自身十年的从业经历入手，围绕产品经理的工作内容，拆分职业需求，全面地讲授了产品经理所必备的职业技能、面试技巧和岗位要求，不仅让我们对产品经理这一职业有了新的认识，也收获了丰富的实战技能。
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4、虽然还只上了半天的课程，但通过这堂课的学习，我初步感知了产品经理的工作内容，用SWOT的方法初步了解了市场分析的侧重点，期待后面的课程。
线上课程推荐
On-line Classes-
《成功产品经理的六大核心技能提升训练营》
录播课程：499元/人
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《新产品营销管理_从产品策划到上市》
录播课程：399元/人
机构介绍
Institutions to introduce
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