杭州团队项目管理培训
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-10-22
项目管理的时间(进度)，质量，成功，利益相关者满意，是项目管理四大重点，不清晰的范围管理为失败根本，沟通的不对称，失真给项目管理带来管理的困难，监控反馈给项目管理带来修正机会。
项目经理作为执行者，管理项目的人，对项目执行，监控起着关键作用。项目成功，项目的战略决策占至少50%，项目的执行体系40%，运气其它10%。诺达**项目管理培训为您提供杭州团队项目管理培训
课程目标
Course objectives
1、深刻理解有责无权下的成功项目管理五个法则；
2、掌握量化干系人预期，界定项目范围的工具和方法；
3、掌握基于产品的项目规划工具和方法；
4、深刻理解提升项目团队领导力的五个行为准则；
5、掌握项目过程、质量、风险、变更控制的流程、机制和方法；
6、掌握项目复盘的八个关键步骤及其方法。
课程要素
Curriculum elements-
课程学时：
两天时间，根据需求可调整时间
-
课程对象：
企业各级各类班组长；站队长；工段长；车间主任；
-
课程方式：
教案讲授、案例分析，情景互动，专题研讨，问题解答
课程大纲
Course outline-
第 一章
项目管理基础
1.什么是项目？
2.项目与运营的区别
3.项目的生命周期
4.项目的成功标准
5.组织结构与项目管理
-
第二章
项目管理体系与端到端项目管理流程
1.项目管理知识体系
2.项目管理全生命周期的交付体系架构
3.项目的交付目标
4.为什么需要端到端的项目管理流程?
5.案例分析
-
第三章
项目启动管理
1.项目启动的目的和作用
2.建立项目章程
3.企业需要什么样的项目经理
4.识别干系人
5.项目启动会
-
第四章
项目规划管理
1.项目规划管理的核心原则
2.项目计划的源泉需求收集
3.定义项目范围
4.责任分配矩阵(RACI)
5.项目时间管理
6.制定进度计划
7.项目资源估算
8.项目规划沟通计划
9.规划风险管理
-
第五章
项目执行与监控管理
1.项目团队管理
2.项目沟通管理
3.项目变更控制
4.监控项目风险
5.报告项目绩效
-
第六章
项目收尾管理
1.项目收尾管理
2.项目收尾注意事项
3.项目的后期评估
4.实战案例：项目收尾实例分析
知识点
Knowledge Points-
2．工程建设总承包单位的项目管理
在设计、施工总承包的情况下，业主在项目决策之后，通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程，直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目。由此可见，总承包单位的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理，既包括工程项目的设计阶段，也包括工程项目的施工安装阶段。
老师介绍
The teacher introduced-
刘永强 高级项目管理咨询讲师
高级项目管理咨询讲师，实战型项目管理专家、AXELOS项目管理专家发展项目成员，P3O组织级项目管理顾问、国家注册认证高级人力资源师，微软MS Project资深讲师、中国航天院士工作站特聘项目顾问。
预约讲师 -
高拥军 建筑工程领域资深专家讲师
建筑工程领域资深专家讲师、北京科技大学工学学士、内蒙古工业大学管理学学士、曾就职于设计院、工程咨询、招标、监理公司、现为大学教师、有30余年设计院、工程咨询、招标、监理公司及大学教师经历。
预约讲师 -
江新安 项目管理专家
著名产品创新与研发管理专家、中国产品管理、研发管理培训和咨询领域的先行者与领导者、民商法学硕士 美国爱荷华州立大学MBA、10多年高新技术企业产品管理、研发管理和项目管理经验。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，高拥军老师感谢你给我们提供了静心的机会，在真实的案例、生动的故事中，帮我们体会大道至简的从商哲学。
-
2，谈判引用的案例深入浅出，引人深思。非常有实战经验的老师。
-
3，高拥军老师的课程就是让我听了还想听，分享的事例与知识点联系紧实，课堂的氛围特别的好，很喜欢高老师的课。
-
4，江新安老师的讲课风格务实，立体，生动感。
合作流程
Cooperation process-
· 需求调研访谈
-
· 定制培训方案，确认方案合同
-
· 课程满意度调查
-
· 企业现状分析
-
· 培训设备准备，讲师实施培训
-
· 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供项目培训培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
预约咨询
To make an appointment visit