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MBA管理:领导力的重要性

分类:MBA | 更新时间:2021-01-29| 来源:教育联展网

制订策略首先应明确方向,确定进入领域和进入方式;然后根据环境和竞争者的变化,选择一条对自己有利的道路,并能长期保持竞争优势。卓越的战略应该是可行的,它不应仅仅针对偶发事件,还应系统性地以不变万变。


MBA管理

对于企业来说,要长期保持竞争优势并非易事,越是沉溺于当年的成功,就越难进行创新和变革,其结果就是企业不能适应环境的变化,逐渐失去竞争优势的光环。许多优秀的企业在经历了成功的复仇之后得出结论,要想在快速变化的环境中保持竞争力,就必须深刻认识企业变革的重要性,制定大胆的战略并迅速采取行动,这就要求领导者能够预见未来并迅速作出决策。


对高层管理者来说,有能力制定企业目标方向和发展蓝图,并推动利益相关者实现目标,不要沉溺于过去的成功,要乐于挑战变化。另外一方面,高层管理者并不是唯一需要领导的人,中层管理者肩负着企业变革的重任,往往也需要具备领导能力。了解企业的目标和立场,思考战略的备选方案,选择适当的战略实施方式,这一系列关于变化的行动,只有当你在业务和职能方面具有一定的领导能力时才能完成。



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