| 课程简介 |
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如何快速晋升财务主管呢？怎样才可以会计证和实操技能一举拿下呢？深圳仁和会计为零基础学员设置了会计的精算实战课程，短暂的培训，帮助学员取得会计从业资格证书、具备大中型企业会计管理工作技能，更有真实企业案例实时提供，保障学员可以学习新的财务管理技能，实现自己会计主管的职业目标！ 课程推荐：深圳宝安会计精算实战课程 |
| 课程特色 |
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课程优势： 1.内容全面：从考纲到考点、从教材到章节，从知识点到题型，多维度讲授。 2.通俗易懂：丰富案例和专业现象解读重难点和考点，超8000家企业案例实时输送 3.事半功倍：知识框架性明显，条理清晰，全景式PPT互动课程。 4.**授课：由从事本课程教研工作多年，主管级别以上**主讲，手把手教学。 5.在线测评：章考、段考、会考和模考，确保考试通 过 实操全面掌握 6.真账实操：课程搭配真实业务单据，体验实际工作中每一笔经济业务的所有单据。 优惠服务 1.5000道标准化财政考试题库，掌控考点应试能力； 2.强化考前冲刺辅导课程,**荟萃,**提升学习效果； 3. 无纸化训练系统 4.公益课：《考前心理辅导》、《会计职业规划》、《真账实操摸拟》，让你体验会计视觉听觉双重盛宴 5.海量会计题库，会计实务资料，金蝶软件操作教程等免费下载 6.仁和助学大礼包。包含：仁和会计实战财税课程听课券 仁和课程代金券 仁和会计网校**精讲班（会计证会计职称） 财务软件互动操作视频教程 应试宝典；无纸化考试模拟题库等等） 7.课程各校区免费试听，现场考察仁和会计培训优势 办学优势： 1.办学规模先。仁和拒绝所有加盟代理，所有校区均属直营连锁，严格把控教学质量。200所校区，跨18省份，行业多。16年会计实战教学，全国会计实战前列。 2.学员就业。就业锻造信誉，实效口口相传。66万学员，每3个会计从业人员，就有2个来自仁和，仁和不但帮助你拿证，还帮助学员顺利就业。 3.师资实力。唯有真会计，才能教出真正的本领。4000名高级讲师，全部是从事主管会计的会计讲师，一对一解疑释惑，把枯燥的会计理论知识生活化，配合大量的案例讲解，实操老师手把手教你做账，让你几个月累积3年会计实战经验。 4.合作伙伴。8000家企业代帐基地，中南财大等985院校合作伙伴，仁和成立了代帐部门，截止目前有8000家合作企业，海量账本，真实凭证，真实案例，体验实际工作中每一笔经济业务的所有单据。 5.品牌荣誉。16年品牌享誉全国，教学质量保证好口碑，连续三年被评会计培训学校”，荣获“2012年楚天金口碑教育总评榜”具影响力教育品牌！获“中国教育培训公信力认证单位”荣誉称号。 |
| 课程详情 |
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适合对象：零基础，想要成为会计高手的学员 教学目的：帮助学员快速从事会计工作，提升职业技能 课程时长：2-6个月 上课时间：白班、晚班、周末班学习，常年循环授课，随到随学 授课内容： 1.会计基础：会计证全程基础班（面授、网络） 2.会计实操：出纳实战、新办商业企业真账实操(手工)；工业企业真账实操(手工十电脑)、工商一体化真账实操(手工 电脑)；网上报税与防伪税控机开票实训； 3.税务：税务实战 4.财务管理基础：财务交接漏洞防范、企业证照管控技巧、财产清查关键技巧。 学习效果： 1.取得会计行业上岗证——会计从业资格证书； 2.无经验会计人员拥有4年会计从业经历，告别没有会计经验的日子； 3.胜任大企业的会计，小企业主管会计、家族企业财务主管； 4.能独立完成一般纳税人工业、商业、施工、餐饮、连锁店铺的财务核算、报表出具及纳税申报； 5.通晓财务软件安装、新建多行业账套、凭证录入、审核、会计报表出具、查询明细总分类账及年度结转； |
学会计实操的收获
首先要明确一点，会计的理论和实践是两码事，因为理论和实际是有一定差距的，象现在“会计基础”一年比一年简单，只有一本证书到单位根本不知从何做起。许多拿了上岗证，甚至是考出中级会计证的，没实际操作过会计工作，就无法上岗。
因为没有经验就很难找工作，没有实际操作过，面试的时候就会不自信。去参加会计实务操作班培训，可以比较真实的接触财务，知道财务是做什么，具体怎么做。通 过会计实务操作，可以在一定程度上提升你的会计操作熟练程度。应聘时也可以充当做过帐，这样老板才会用你。
有的人说，可以从出纳做起，从会计那里学习实际操作，但是通常单位里很少有会计肯认认真真地教你。而且学完一整套的会计操作需要的时间成本更大，所以参加一些正规、专业的会计实务操作班培训，是可以让自己更快的走上会计的工作岗位，早日实现自己理想的工作。
财务预算管理能起的作用：
(一)有利于各职能部门的协调一致
企业内部各职能部门必须协调一致，才能更大程度地实现企业预算。各职能部门因职责不同，往往会出现相互冲突的现象。传统管理模式下的主要缺陷之一就是按职能部门划分板块管理，各种职能部门管理之间缺乏整合，从而本位而零乱。
(二)有利于加强企业内部控制
企业一旦制定了预算，就进入了实施阶段，管理工作的重心就进入了控制过程，即设法使经济活动按计划进行，企业外部的环境在不断的改变，必然会出现执行情况与预算有偏差，此时将预算与执行情况进行对比和分析，为企业经营者提供了有效的监控手段。
(三)有利于绩效考核
绩效考核是企业员工加薪晋升的重要指标，在绩效考核指标的拟定过程中，首先应将企位的战略目标层层传递和分解，使企业中每个职位被赋与战略责任，每个员工承担各自的岗位职责。绩效管理是战略目标实施的有效工具，绩效管理指标应围绕战略目标逐层分解而不应与战略目标的实施脱节。
(四)有利于量化企业各职能部门的奋斗目标
企业预算的制定是企业各职能部门通力合作的结果，然后确定的企业预算是各个职能部门的综合平衡的结果。各个职能部门的预算目标实际上是企业预算总目标的分解，即企业预算的达成是以企业各职能部门的预算达成为前提做支持的。
财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成本，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。财务预算管理是具有企业计划、协调、控制、激励、评价生产经营等功能的一种综合贯彻企业战略方针的机制，是对企业相关的投融资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及制度安排。
明细分类账分类
各个单位应根据经营管理的需要，为各种财产物资、债权债务、收入、费用及利润等有关总分类账户设置各种明细分类账，如材料明细账、应收账款明细账等。
明细分类账一般采用活页式账簿，也有的采用卡片式账簿如固定资产卡片账可作为固定资产明细账。明细分类账的格式，应根据它所反映经济业务内容的特点，以及实物管理的不同要求来设计。一般有三栏式、数量金额式和多栏式三种。
(1)三栏式明细分类账.
三栏式明细分类账
三栏式明细分类账的账页格式与三栏式总分类账的格式基本相同，账页内只设有借方、贷方和余额三个金额栏不设数量栏。这种格式适用于那些只需要进行金额核算的资本、债权、债务等类科目，如“应收账款”、“应付账款”、“其他应收款”、“短期借款”、“长期借款”、“实收资本”等科目的明细分类核算。
(2)数量金额式明细分类账。
数量金额式明细分类账的账页，在收入、发出和结存栏内，分别设有数量栏、单价栏和金额栏。这种格式适用于既要进行金额核算，又要进行实物数量核算的各种财产物资科目，如“原材料”、“产成品”等科目的明细分类核算。
(3)多栏式明细分类账。
多栏式明细分类账是根据经济业务的特点和管理需要，在一张账页内按某一总账科目所属明细科目或明细项目分设若干专栏，用以在同一张账页上集中反映某一总账科目所属各有关明细科目或明细项目的核算资料。而前述三栏式和数量金额式明细分类账则是按有关的明细科目分设账页，这一点与多栏式明细分类账有所不同。多栏式明细分类账适用于只需要进行金额核算而不需要数量核算，并且管理上要求反映项目构成情况的成本费用支出、收入、财务成果类科目，如“生产成本”、“制造费用”、“管理费用”、“财务费用”、“营业外收入”、“本年利润”等科目的明细分类核算。
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