财务管理是企业一个重要的部门之一，关系这整个公司运营发展。在中国教育企业也是有许多家，如何给自己企业定一套完整的财务管理制度呢？诺达**财务管理培训小编列出一个大纲，大家可参考。

**章：财务管理目的

**条：维护企业所有者的利益，按企业所有者的要求对企业资产进行管理，达到企业资产保值增值的目的。

第二章：财务管理工作职责

第二条：制订并监督执行公司财务管理制度，审核下属公司制度的制订，报总公司董事长批准，并监督其执行情况。

第四条：每年初搜集公司的生产经营计划，分季度对照计划执行情况，分析完成或未完成计划的原因，报总经理。

第五条：对公司的资产进行管理。

第六条：规范企业财务行为。

第七条：参与企业经营管理，各条块的财务人员应参与本企业重大经济活动及经济合同的签定，对合同未经各部门会签即要求付款的情况，财务人员有责任提出异议，并上报公司总经理。

第八条：执行公司会议制度，定期参加工作会议，汇报工作，解决问题。

以上就是一个大概的教育培训行业的财务管理制度，更详细的可以咨询诺达**，诺达**财务管理培训拥有目前全面、系统的财务课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：13267145815