首页 betway365客服 最新资讯 热门问答

销售管理

18898361497 免费试听 在线客服

您的位置: 深圳培训网 > 销售管理培训资讯 > 汽车4S店销售专员如何培训?

汽车4S店销售专员如何培训?

来源:教育联展网 | 发布时间: | 编辑:佚名

每当到年初的时候4S店都会有大批的新员工入职,大部分的4S店做法就是,招聘后,培训几天,就交给老销售或者老员工,有的老员工职业素养较高会把徒弟带的出类拔萃。那么,汽车4S店销售专员如何培训?

每当到年初的时候4S店都会有大批的新员工入职,大部分的4S店做法就是,招聘后,培训几天,就交给老销售或者老员工,有的老员工职业素养较高会把徒弟带的出类拔萃。那么,汽车4S店销售专员如何培训?


第 一:新人万万不可不管不问

新员工往往都是年轻人,有些甚至是刚毕业的学生,他们大多是抱着一颗学习的心态进入公司的,但由于工作经验少,进入公司后往往不知道需要做些什么,往往领导一忙,就把他们晾在了一边,一天天下来,他们也不知道到公司来是干嘛的。

这种不管不问的时间久了,新员工就会开始怀疑是否该另谋高就了。

往往新员工都是成批次招聘进入公司的,如果有人离职,往往也会成批次,这对公司招聘,人员培养都是不小的损失。

第二:保持新人的自信心

刚进入公司的新人,都是希望积极表现的,毕竟刚进入一家公司,要给领导一个好印象。但一些公司由于没有培训的专业人员和体系,导致新员工进入工作后,往往是丈二和尚摸不着头脑,遇到问题往往不能解决,甚至不知道向什么人求助,当这种情况多次出现后,新人就会开始对自己是否胜任这份工作开始产生怀疑,也开始打击其自信心和积极性。


第三:老员工和新人出现两极分化

在开年之后,4S店的售后会有大量的事故车,销售也会开始准备接下来的巡展等活动,这个时候可以说是**忙的阶段,往往新人由于没人领导,不知如何参与到其中,但老员工却忙得不可开交。在工作中形成很明显的两派,不利于公司开展合作。

第四:企业文化

有些4S店招聘新人就完全是当临时工在对待,不培训,直接拉到大街上去发传单做巡展,美其名曰,叫做淘汰懒惰。

当新人进入公司后,就应该向其灌输贵公司的企业文化,用公司文化去管理人,会大大降低企业的管理成本,磨刀不费砍材功。

第五:新人过于想表现自己

有些新员工刚进入公司就急于表现自己,想多卖车多赚钱,但往往由于培训不到位,连起码的产品知识都没有掌握牢固,给客户很不专业的感觉,万一遇到厂家飞检,更是不知道会闯出什么大的篓子。


对于公司来说,在对新人进行培训的同时,也是在对新人进行进一步的了解,毕竟面试的时间太短,在培训中布置一些任务和考核,观察新人处理的过程和结果,能很好的发现每个新人的特点,根据其特点安排其接下来的工作岗位,往往更能事半功倍。


更多4S店销售培训请登录诺达**销售管理培训网,更专业,更多**为4S企业提供优质的课程,想了解更多培训信息,或者拨打免费电话:13267145815


热门机构推荐
销售管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497

本周热门资讯

全国分站 热门机构

北京销售管理培训 上海销售管理培训 广州销售管理培训 深圳销售管理培训 杭州销售管理培训 苏州销售管理培训 南京销售管理培训 天津销售管理培训 佛山销售管理培训 南宁销售管理培训 长沙销售管理培训 重庆销售管理培训 太原销售管理培训 青岛销售管理培训 宁波销售管理培训 郑州销售管理培训 西安销售管理培训 厦门销售管理培训 武汉销售管理培训 成都销售管理培训 无锡销售管理培训 济南销售管理培训 昆明销售管理培训 贵阳销售管理培训 扬州销售管理培训 徐州销售管理培训 珠海销售管理培训 合肥销售管理培训 长春销售管理培训

苏州企赢培训上海企赢培训企赢培训企赢培训中心

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572

今日已有25人申请,本月限额500

Baidu
map
""