2019全新课程体系助力考生**拿证

13年教学经验，能深刻把握考试规律及思路，制定出的学习体系更合理，更科学

考点精讲

2天/科 预计2019年1月陆续开课

全面熟悉教材，梳理教材结构及章节框架，提炼出每科章节的重点、难点、必考点，逐一突破，并以典型历年真题进行全面讲解，达到掌握考试题型，解题方法，夯实基础，熟悉考试趋势的目的。

习题解析

8学时/科 预计2019年4月陆续开课

配2套模拟题进行摸底定位训练，帮助学员查漏补缺，针对性制定个人强化复习计划。

强化冲刺

1天/科 预计2019年5月初陆续开课

针对重难点知识串讲，压缩教材和考试范围，总结高频考点及常见题型进行强化练习，训练做题技巧，对短板知识进行强化性、针对性讲解，起到初步的考点预测效果。

模拟预测

8学时/科 预计2019年5月陆续开课

经典题库强化训练，在线模考自测，掌握考试规律，重点强化，提前适应考试状态。

考前点题

0.5天/科 预计考前1周开课

圈画核心考点，压缩考试知识点，每科浓缩数页A4纸考点，并将考点转化为章节习题/模拟试题，实现由点到题的转化，帮助学员**掌握考点。

考前集训

1天/科 预计考前1周开课

优路强大的师资队伍及时结合考前资讯，集中授课，圈化核心考点，并将考点转化为习题进行强化冲刺训练，全面帮助考生提前进入考试状态，达到事半功倍的学习效果。

二级建造师证书注册流程介绍

领取二建合格证书后，考生要格外关注的一个重要环节就是二级建造师证书注册了。二级建造师证书注册流程比较繁琐，需要注意的事项也比较多。今天，优路教育就将二级建造师证书注册流程分享给大家。

受理

1、申请人申请注册前，应取得二级建造师执业资格证书，且受聘于一家具有建设工程施工、勘察、设计、监理、招标代理或造价咨询资质的单位，并与聘用执业单位依法签订劳动合同。

2、申请人登录中国建造师网(www.coc.gov.cn) “一、二级建造师临时执业证书申请系统”或当地省份二级建造师注册管理系统上进行填报，打印相应申请表，并提交相应书面申请材料。

初审

标准：(1)申请人持有《二级建造师执业资格证书》;

(2)申请人受聘于一个具有建设工程施工或勘察、设计、监理、招标代理、造价咨询独立资质的法人单位(该单位工商注册地应在当地行政区域内);

岗位职责及权限：按照审查标准对受理人员移送的申请材料进行审查。 符合标准的，签署意见后将申请材料报市建委。 不符合标准的，书面写明审查意见及理由后将申请材料报市建委。

时限：初始注册、增项注册、重新注册10个工作日，注册证书变更、注销注册、遗失补办或污损更换5个工作日

复审

标准：符合当地省份《_____二级建造师注册实施办法》

岗位职责及权限：按照审查标准对移送的申请材料进行审查。 涉及水利、电力、公路专业的，移送有关部门进行专业审核。必要时，组织专家复审。 符合标准的，签署意见后将申请材料转决定人员。不符合标准的，书面写明审查意见及理由后将申请材料转决定人员。

时限：初始注册、增项注册、重新注册5个工作日，注册证书变更、注销注册、遗失补办或污损更换3个工作日

决定

标准：同审查标准

岗位职责及权限：对行政许可申请作出决定。同意审查意见的，签署意见，转告知人员。 不同意审查意见的，书面提出意见及理由，转告知人员。

时限：初始注册、增项注册、重新注册4个工作日，注册证书变更、注销注册、遗失补办或污损更换1个工作日

告知

岗位职责及权限：对准予初始注册、增项注册和重新注册的，将审批结果在北京建设网公示10个工作日，对公示无异议的人员进行公告后，在1个工作日内制作《办理结果通知书》和有关文书，并在10日内送达申请人。对准予变更注册的，在1个工作日内制作《办理结果通知书》和有关文书，并在10日内送达申请人。

对不予许可的，在1个工作日内制作《办理结果通知书》，写明理由和申请人享有的依法申请行政复议或者提起行政诉讼的权利，并将《办理结果通知书》和申请材料退回申请人。

时限：1个工作日(不包括公示、公告和送达期限)

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二级建造师考试科目《施工管理》：施工进度控制的措施

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施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。

施工方进度控制的组织措施包括：在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作;进度控制的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实;编制施工进度控制的工作流程;进行有关进度控制会议的组织设计。

施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。常见的影响工程进度的风险有：组织风险;管理风险;合同风险;资源(人力、物力和财力)风险;技术风险等。应重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等)在进度控制中的应用。

施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

(3)成本加酬金合同有：成本加固定费用合同，报酬是固定的;成本加固定比例费用合同，报酬随成本加大而增加;成本加奖金合同，报酬根据实际成本在合同规定的成本底点和顶点的不同区间而进行奖惩;**大成本加费用合同，即工程成本总价加固定酬金费用合同。

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