消防工程师挂靠
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2018-07-02
〖★关于优路★〗
优路教育为北京环球优路教育科技股份有限公司旗下品牌，是一家专注于工程、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。多年来，公司致力于让每一位学员获得更有效、更有价值的学习体验，积极推进职业教育发展革新，融入先进技术研发教学模式，汇聚专业师资打造精致产品，整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台，为每位学员提供个性化 “一站式”服务，建立了完善的教育和职业循环发展服务体系。
公司现有2000余名员工，300余名专业师资，120余家分校分布在国内主要大中型城市，并全资拥有北京市海淀区优路培训学校，合作建设环优共济消防职业培训学校。
公司主营工程、教师、财经行业准入类职业(执业)资格认证培训业务，具体项目包括：工程类——建造师、消防工程师、造价工程师、安全工程师、监理工程师、咨询工程师、环境影响评价师、BIM工程师、招标师;教师类——教师资格证、教师招聘考试、特岗教师考试;财经类——中级经济师、初/中级/会计师、注册会计师、税务师、银行从业资格、证券从业资格、基金从业资格。
近年来，公司创新引进智能科技，创立“直播 录播 面授”的融合教学模式，开设3D仿真教学、VR实景课堂助力学习，以智能题库和学员学习大数据为基础，以核心师资为标准，实行全国统一化教学服务管理，使全国学员共享优质教学服务。
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2018一建8大教学课程体系
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课程模块 |
授课形式 |
配套资料 |
开课时间 |
学时 |
模块功能 |
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实务详解 |
面授（同步网课）
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实务详解精华资料 |
面授2018年1月陆续开课 |
3天/科 |
针对历年实务考试的重点、难点、必考点、考生痛点，针对性基础夯实，强化突破； |
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考点精讲 |
面授 （高清网课） |
考点精讲精华 |
面授2018年1-7月循环开课 |
2天/科 |
全面熟悉教材，梳理教材结构，根据2017年考试大纲和教材，分析命题趋势，提炼出每科考试的重点、难点、必考点，浓缩教材1/3内容，覆盖当年考试100%考点； |
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习题解析 |
直播/直播录课 |
题库分章蓝皮书 |
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0.5天/科 |
《题库分章蓝皮书》解惑答疑课程，是在前期课程基础上，针对学员实战能力欠缺问题进行的针对性练习模块； |
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冲刺强化 |
面授（高清网课） |
考点速记手册 |
面授2018年8月陆续开课 |
1天/科 |
考前重难知识串讲，压缩教材和考试范围。提炼1/10教材内容，并带到具体的单选，多选题或是案例题中，并对短板强化性、针对性讲解起到初步的考点预测效果； |
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考点密训 |
面授（高清网课） |
高频考点密卷 |
面授2018年8月陆续开课 |
1天/科 |
在前期学习基础上，将前期学习到的考点转化为全真模拟试题，实现由点到题的转化，查缺补漏实战演练，训练做题技巧，从听懂到会做题会考试； |
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案例强化 |
面授（同步网课） |
典型案例20题 |
面授2018年7-8月陆续开课 |
1天/科 |
在一建命题工作结束后，针对实务案例部分板块进行有针对性的强化突破，专项训练； |
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考前点题 |
面授（同步网课） 直播
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考前信息点 |
面授考前一周开课 |
2小时/科 |
考前每科2小时，圈点2016年考试范围，每科浓缩少量的A4纸考点，平均押中考点80%以上，**高覆盖97%考点，只要理解了，就能**考试；白金卡班独享 |
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考前集训 |
面授 |
考前集训内部资料 |
考前一周开课 |
1天/科 |
考前点题 仿真题目讲解，内容与考试相近，与真题相仿；小班授课，每个学员配备专属档案袋专属资料，资料编号和学员编号一 备案，绝对保密；钻石班【面授】独享 |
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直播VIp |
直播 |
直播VIP资料 |
考前一周开课 |
0.5天/科 |
考前线上VIP专属直播，考前点题 仿真题目讲解，内容与考试相近，与真题相仿；钻石班【网络】独享 |
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因为西西工程的庭审中施工和监理在是否同意浇注混凝土的问题上，互相指责!论坛上搞施工和作监理的也争论的刀光剑影.我不讨论法规，只讨论道理!
1施工单位和监理单位各自承担各自的责任! 施工单位应具备自己完成工程的全部能力，而不应该借助监理的审批.业主给总包的资金**少是监理费的100倍，各自利润可能不止100倍!总包做个方案还要监理掌握可行性，那摸业主要一级特级企业有何意义，岂不是蒙骗业主!
施工单位的技术部负责技术审核，这个在大多数法律法规能找到答案!
2.施工单位对监理过分依赖体现了施工水平的下滑！不论是质量、还是安全，过分的依赖监管，不加强内功，施工企业必将面临市场的淘汰！
3.面对监理的管理要调整心态，任何的敌对的的行为都是对工程不负责任的行为。作为总包单位一定要把干好工程作为自己的目标，因为你们的工作是建筑产品，阿谀奉承可以一时得意，但不踏踏实实干工程，真的会成为千古罪人。西西工程施工人员对监理的指责可以看出我国施工人员的技术素质低下,找不到自己位置.如此的心态怎能干好工程!
4.现阶段有能力的技术人才的逃离将会逐渐将监理行业推上绝路。由于国家的畸形政策，势必造成行业的人才流失，也必定导致监理行业声誉更加差。虽然每次事故可以把监理抓进去，但事故持续增加抓再多的监理又有何用呢？我想在无数的鲜血后，也许建设部的老爷们会良心发现，动动猪脑，调整政策还监理本来面目。
5.市场现状是追求质量和管理水平的企业不见得被认可，而无视管理科学和技术人才的企业可能蒸蒸日上，不论施工企业还是监理企业还是开发商，想想有多少企业把质量当回事！这种状态肯定会改变！
6.监理单位如果没有政府部门的干预或业主的干预,除了作好例行的资料整理,更要作好验收工作,严格的验收质量体现了监理的管理能力,而不是如何定方案,如何组织施工.一味的强调所谓的事前控制,而放松验收,实在是监理单位的失职,对建筑行业的长足发展有百害而无一利,有机会尽量选择为**终使用者服务的项目,开发商的项目尽量不要干！努力提高工程的验收水平，钻研工程验收技术。现阶段我国需要大批的高素质的验收工程师！我想在不远的将来，我国会调整监理制度！不要到了那时自己因为素质不够，要到施工单位去干！