疫情让大家养成了线上购物的习惯，这导致门店客流断崖式下降，实体门店该如何借助线上跑道增粉，将客户引流回至门店？如何低成本获客、并化被动为主动？门店销售人员如何做才能将顾客吸引到店消费？

当今市场，因为互联网的发展，很多网店的开通，他们有更优惠的价格和服务，这使得很多实体店运营者来说是一件很头疼的事情，那么在竞争如何激烈的时代，作为店内销售的一员，我们应该如何做呢？诺达名师为您推荐以下门店销售培训课程，让你快速掌握巅峰门店销售精英的营销技巧。

1、提升导购销售能力，实现门店业绩倍增；

2、帮助导购深入了解门店销售，从意识转变到动作改变；

3、学习掌握顾客消费心理和特征，做到有效引导与应对；

4、学习深入挖掘顾客需求的技巧；

5、学习有效推荐产品的各种方法；

6、学习价格谈判的处理方式；

7、学习有效促成的方法；

8、提升服务能力，培养忠诚顾客。

单元一：一个好店长等于一台印钞机

1、店长的角色认知与定位

2、如何提升店长的统筹规划能力

3、如何提升店长的商品管理和视觉营销能力

4、如何提升好店长的销售技能

5、如何提升店长的管理技能

单元二：野狼销售宝典

1、如何才能成为一名优秀门店管理者？

2、如何让服务从技术到艺术？

3、如何进行创新服务?

4、如何养成“狼性”心态？

5、如何真正抓住客户心理？

6、如何迅速成交并培养忠实回头客？

7、顶尖导购基本功

8、顶尖导购基本销售技巧

9、顶尖导购面对面营销技巧

10、顶尖导购顾问式销售技巧

11、顶尖导购异议处理技巧

12、顶尖导购价格谈判技巧

13、顶尖导购签单速成技巧

14、顶尖导购自我能力提升训练

单元三：门店服务礼仪

一、门店的服务意识和服务礼仪

1、为什么要有服务意识

2、客户是怎么流失的

3、什么是服务礼仪

4、服务礼仪的概念和作用

5、服务礼仪的准则

二、购物环境礼仪

1、产品的摆放

2、门店的整洁、美观、科学

3、采光、声音、空气等因素

4、产品、物架、地面等清洁程度

单元四：业绩瓶颈全破解

1、终端业绩成败的灵魂

2、终端管理者角色定位

3、终端管理者观念突破

4、终端服务品质优化方案

5、终端执行力训练焦点

6、商圈竞争突围手法

7、业绩分析与货品定位

8、一线店员销售力驱动手段

9、终端经营全面创新

10、终端业绩提升路线图

11、业绩指标管理与促成技术

12、顾客资源深度挖掘手段

单元五：门店督导执行全案

1、督导是业绩提升的关键

2、找准督导的角色定位

3、销售终端的精细化管控

4、门店业绩诊断与分析

5、门店业绩辅导与激励

6、督导必备的运营规划能力

7、督导必学的业绩监控技术

8、督导必会的沟通协调技巧

9、督导现场培训的战略战术

10、门店管控的硬性手段

11、门店管控的软性措施

12、门店促销与巡店技能

13、门店员工激励与授权

14、门店绩效评估与快速复制

更多课程详情请点击咨询专属客服

培训真的可以让自己的销售技巧得到提升吗？我觉得还是需要靠个人的努力程度，如果自己不努力，那么做再多的培训都是无用的。如何提高你的销售技巧？张月萍老师说没有标准答案，但有一点:用理论指导实践，用实践证明理论;用行动来领导思想，用思想来行动;总结经验，分析原因，吸取教训。

诺达名师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。