【高绩效的执行力有多重要】

执行力在现今高速发展的企业中的地位越来越重要，时刻影响着企业的各级命脉。在企业中从管理者角度出发，执行力就是有效利用各种资源，保质保量达成目标的能力。从过程来看，管理者的执行力分别体现在接受任务、指派任务、督导反馈、化解障碍四个方面的能力。本课程通过典型情景案例的分析研讨，强化训练管理者在这四个方面的工作中提升执行力的关键技能和方法。

【学习本次执行力带来的哪些收益】

1.学习和了解高效团队建设的模式和过程

2.掌握提升执行力的方式

3.掌握团队沟通技巧与方法

4..提升团队成员积极性、主动性、成就高执行、高协作团队;

【课程对象】：新员工、基层员工、后备干部、中高层员工、全体员工等。

【课程时间】：1-2天，每天为标准课时6小时。

【授课形式】：实战演练25%+体验25%+理论20%+案例20%+互动交流10%。

课程版块内容概要

大热身

1、 震撼场面，调动情绪，创造融洽氛围，做好铺垫;

2、 介绍培训流程及精彩环节，调动学员内心的渴望。

3、 在气氛友好高涨的情况下，完成团队初建工作。

4、 通过培训的递进，迅速摧残个性，磨炼意志，初步形成团队意识。

5、 执行不力的无数原因;

6、 组织执行力建设的流程;

7、 如何提高个人执行力;

8、 如何提高组织执行力;

9、 如何消除执行落地的各种障碍;

10、 我们是一个超强执行落地的卓越团队。

11、 通过体验—回顾—提升—应用，不停的推进，最终达到团队建设自动修复自动发展的至高境界。

诺达**团队执行力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：吴湘洪

吴湘洪老师 团队执行及正能量打造专家

上海交通大学、浙江大学、清华大学特聘讲师

国家CCAA注册咨询培训师

现任共赢世纪董事

三星(中国)、松下、富士康、华为、联想、广西水利电业

集团等30多家知名企业特聘讲师。

专注于团队执行力、团队正能量、领导力!

授课风格及特点：

他从事企业管理咨询及培训多年，积累了丰富的实战经验，实践与理论相结合，累积培训及演讲超过2200场余次,受训学员超250000余人。

他的演讲全身心的投入，激情演讲、抑扬顿挫、将专业术语平民化，帮助学员理解深入浅出与浅入深出相结合，推崇寓教于乐及快乐学习的方式，强调学以致用为教育训练的最终目的，获得众多企业和培训机构等伙伴的高度肯定，学员综合满意度调查均95分以上。老师为人友善，与机构首次合作后，机构与企业重复聘用率在90%以上!

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

诺达**目标管理培训拥有目前全面、系统的目标管理培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：13267145815