说起造价工程师的培训机构,就不得不提环球网校,环球网校的建筑类培训考试在考生中是大名鼎鼎,造价工程师更是重中之重。首先,环球网校造价师课程老师好,经常有考生问:造价工程师哪些老师讲的好,环球网校就是最好的答案,比如计价的柯洪老师,这是业内公认的计价最强,没有异议,还有案例和土建的王双增老师,王双增老师可以说是建筑培训行业的领军人了,无人不知无人不晓。其次,环球网校提供直播和录播两种辅导方式,考生在录播过程中遇到的任何问题,都可以到直播中直接向老师提问,效果大大增加,最后,环球网校造价课程内容丰富,有适合不同复习阶段,不同基础水平的考生,考造价,选择环球网校,是大多数人的选择。
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讲师大咖面对面,有问有大收获多。【项目管理的主要内容和任务】
1.1 项目管理的概念
1.1.1 项目管理:计划、组织、指挥、协调、控制的过程。
1.1.2 特点:
1、都有自己特定的管理程序和步骤;
2、项目经理为中心;
3、应用现代化管理方法和技术;
4、实施动态控制。
1.1.3 三大目标:质量控制、进度控制、投资控制。
1.1.4 内容:
1.1.4.1 业主的项目管理(建设监理):全过程。
1.1.4.2 总成包单位的项目管理:项目实施全过程的全面管理。
1.1.4.3 设计单位的管理:
1.1.4.4 施工单位的项目管理:包括工程施工管理(Quality)、成本(Cost)、工期(Delivery)、安全和现场标准化(Safety),简称QCDS目标体系。
1.1.5 任务:
1、合同管理:协商、谈判、签署、履行、检查、变更、违约、纠纷处理。
2、组织协调:
3、目标控制:管理人员检查和调整工作;
4、风险管理:预测并制定、选择和管理风险处理方案的过程;
5、信息管理:对信息收集、存储、加工、整理、传递、使用;
6、环境保护。