说起造价工程师的培训机构，就不得不提环球网校，环球网校的建筑类培训考试在考生中是大名鼎鼎，造价工程师更是重中之重。首先，环球网校造价师课程老师好，经常有考生问：造价工程师哪些老师讲的好，环球网校就是最好的答案，比如计价的柯洪老师，这是业内公认的计价最强，没有异议，还有案例和土建的王双增老师，王双增老师可以说是建筑培训行业的领军人了，无人不知无人不晓。其次，环球网校提供直播和录播两种辅导方式，考生在录播过程中遇到的任何问题，都可以到直播中直接向老师提问，效果大大增加，最后，环球网校造价课程内容丰富，有适合不同复习阶段，不同基础水平的考生，考造价，选择环球网校，是大多数人的选择。
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讲师大咖面对面，有问有大收获多。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)，承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的项目管理实施规划。
1. 项目管理规划大纲
项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件，由企业管理层在投标时编制。
(1)项目管理规划大纲的编制依据：
1)可行性研究报告;
2)设计文件、标准与有关规定;
3)招标文件及有关合同文件;
4)相关市场信息与环境信息。
(2)项目管理规划大纲的主要内容：
1)项目概况;
2)项目范围管理规划;
3)项目管理目标规划;
4)项目管理组织规划;
5)项目成本管理规划;
6)项目进度管理规划;
7)项目质量管理规划;
8)项目职业健康安全与环境管理规划;
9)项目采购与资源管理规划;
10)项目信息管理规划;
11)项目沟通管理规划;
12)项目风险管理规划;
13)项目收尾管理规划。
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