说起造价工程师的培训机构，就不得不提环球网校，环球网校的建筑类培训考试在考生中是大名鼎鼎，造价工程师更是重中之重。首先，环球网校造价师课程老师好，经常有考生问：造价工程师哪些老师讲的好，环球网校就是最好的答案，比如计价的柯洪老师，这是业内公认的计价最强，没有异议，还有案例和土建的王双增老师，王双增老师可以说是建筑培训行业的领军人了，无人不知无人不晓。其次，环球网校提供直播和录播两种辅导方式，考生在录播过程中遇到的任何问题，都可以到直播中直接向老师提问，效果大大增加，最后，环球网校造价课程内容丰富，有适合不同复习阶段，不同基础水平的考生，考造价，选择环球网校，是大多数人的选择。
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讲师大咖面对面，有问有大收获多。二.工程寿命周期成本分析方法
(一)工程寿命周期成本分析方法
常用的寿命周期成本评价方法有费用效率法、固定效率法、固定费用法和权衡分析法。
1.费用效率法： 费用效率CE=工程系统效率SE/工程寿命周期成本LCC=工程系统效率SE/(设置费IC 维持费SC)
费用估算的方法：费用模型估算法、参数估算法、类比估算法(最广泛使用)、费用项目分别估算法。
2.权衡分析法：
(1)权衡分析的对象：1)设置费与维持费的权衡分析;2)设置费中各项费用之间的权衡分析;3)维持费中各项费用之间的权衡分析;4)系统效率与寿命周期成本的权衡分析;5)从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡分析。
(2)设置费与维持费的权衡分析手段：1)改善原设计材质，降低维修频度;2)支出适当的后勤支援费，改善作业环境，减少维修作业;3)制定防振、防尘、冷却等对策，提高可靠性;4)进行维修性设计;5)置备备用的配套件、部件和整机，设置迂回的工艺路线，提高可维修性;6)进行节省劳力的设计，减少操作人员的费用;7)进行节能设计，节省运行所需的动力费用;8)进行防止操作和维修失误的设计。
(3)设置费中各项费用的权衡分析手段：1)进行充分的研制，降低制造费;2)将预知的维修系统装入机内，减少备件的购置量;3)购买专利的使用权，从而减少设计、试制、制造和试验费用;4)采用整体结构，减少安装费。
(4)维持费中各项费用的权衡分析手段：1)采用计划预修，减少停机损失;2)对操作人员进行充分培训，减少维修人员的劳务费;3)对作业时间、准备时间和维修作业时间绘制熟练曲线。
(5)系统效率与寿命周期成本的权衡分析手段：1)通过增加设置费使系统的能力增大;2)通过增加设置费使产品精度提高，从而有可能提高产品售价;3)通过增加设置费提高材料的周转速度使生产成本降低;4)通过增加设置费，产品的使用性能具有更大的吸引力使售价和销量得意提高。
(6)从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡分析手段：运用计划评审技术(PERT)。
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