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环球网校 一级建造师培训

无锡一级建造师培训

发布时间:2022年05月13日

无锡一级建造师培训,无锡的话湖滨商业街,恒隆广场那好像都有,离得近的热闹的地方一般都有培训机构,可以去看看,要不就听网课,现在听网课的多。

环球网校:环球网校是一级建造师培训里面的龙头企业了,旗下名师云集,像王树京,陈明,朱俊文,王丽雪,这些超牛的老师都在环球网校讲课,可以说是一级建造师培训的第一站。

建工网校:建工网校是比环球网校资历更悠久的机构,而且只培训建筑类的培训,机构非常专业,老师的能力非常均衡,应试培训非常高效。

中大网校:中大网校是专业最齐全的机构了,一些冷门专业目前只有中大网校开设课程,其他机构都没有,小众必备,师资力量也非常可以,有几位老师非常好。

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课程介绍

考一级建造师绕不过的肯定是环球网校,选培训就是选老师,一级建造师培训哪个那老师好,是一建考生最关心的问题,基本上好的老师都是在环球网校,法规的王丽雪老师,管理的朱俊文老师,市政陈明,建筑王树京,经济张湧,机电苏婷,这几位老师可以说是科目里最好的老师了,超一流的,考一级建造师的没有不知道这几位老师的。口碑好才是真的好。环球网校一级建造师的课程方面也是比较丰富,有适合各个阶段、各个基础的班次,是一级建造师考生的不二选择。

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一级建造师全程班

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主讲老师:苏婷,陈明,安国庆、王丽雪、王树京、张湧

适合专业:经济、管理、法规、建筑、市政、机电、公路、水利

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【零基础必备】零基础双师畅学班

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【性价比之选】云私塾Pro

主讲老师:苏婷,陈明,安国庆、王丽雪、王树京、张湧

适合专业:经济、管理、法规、建筑、市政、机电、公路、水利、通信、铁路

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课程详情

  • 备考
    大礼包
    单科:1元 全科:无适合学员:初次备考,入门必备,从开始到精通; 套餐内容:考试大纲,学习计划,高频考点,经典100题,实操攻克指南,案例100问,思维导图,智能题库; 套餐服务:历年真题,模拟考试,章节精品课,教材课后题;
  • 零基础
    双师班
    单科:1480元 全科:4980元适合学员:考试经验少,学习能力不强,在职备考,学习时间不足,希望2022年更有把握通关; 套餐内容:考点精讲,智能题库,优选题分,实操及案例特训,模考点题,直播密训,应试技巧,真题强化,内部资料,不过1年重学; 套餐服务:基础服务,阶段测评检测学习效果,微信班主任督学服务;
  • 全程班
    单科:980元 全科:2980 元适合学员:有工作经验相关从业者,自学能力自制力比较强,非常注重课程的性价比的学员; 套餐内容:学习方法论,备考指导,考点精讲,精题必练,万人模考,直播密训,真题强化,智能题库,无限回放;套餐服务:基础服务,10分钟响应答疑,专属微信班主任;

师资详情

张君

管理女神神君老师零基础达人立即试听
环球网校建造师管理授课老师,硕士。讲授建造师管理直播大班课程,累计授课时长500小时以上。擅长使用图表对比记忆法,归纳总结法,重点突出,通俗易懂,适合零基础学员学习。课堂气氛活跃,善于调动学员积极性,被学员称为神君老师。

张湧

北大工商管理硕士首尔大学经济硕士立即试听
环球网校经济师建造师培训师,北京大学工商管理硕士,韩国首尔大学经济硕士。主讲高级经济师工商管理专业、建设工程经济、初级会计经济法基础,10年经济管理类资格考试培训经验,讲课简练,课程重点总结到位。
王丽雪

王丽雪

法规女神年轻实力派老师代表善于总结分析立即试听
环球网校建造师法规授课老师,年轻实力派老师代表。累计培训人次50W+,具有丰富的录播及直播授课经验;善于总结分析,首创"鱼骨图"教学法深得学员喜欢。老师寄语:"教育,是一种力量。教学相长,是一种境界。愿不负三尺讲台和一寸粉笔,成就学员,成就自己!"
李莹

李莹

编写多部建造师考试培训教辅累积培训人次已达30万立即试听
环球网校建造师市政授课老师,硕士。参与编写多部建造师考试培训教辅,每年直播大班课授课次数高达100次以上,累积培训人次已达30万。授课不拘泥于教材,擅长提炼知识点进行归纳总结对比分析,将复杂问题通俗处理,易于理解。教学风趣幽默,课堂活跃。
孙文波

孙文波

土木工程硕士直播大班课人气老师立即试听
环球网校经济师、建造师授课老师,土木工程硕士,直播大班课人气老师。具有长期工程类执业资格考试的授课经验。主要讲授建筑、铁路实务,教学经验丰富,注重基础知识的讲解,善于将重点知识与实际考试相结合。教学认真细致,善于抓住考试重点、难点。
苏婷

苏婷

工程硕士讲课辅以大量图片与口诀立即试听
环球网校建造师机电授课老师,国家注册一级建造师,工程硕士。讲课辅以大量图片与口诀,将相关知识点进行图表结合、归纳总结,便于学员理解并记忆考点;并有针对性地教授学员不同题型的答题技巧与记忆方法。有着扎实的理论基础,对教材捻熟于心,思路清晰、讲解透彻、深受学员喜爱。

培训流程

第一阶段
夯实基础,时间:12月--7月; 课时:73小时/科; 班次:备考指导班、考点精讲班、现场实操班、1V1基础直播班、全面熟悉教材考点!
第二阶段
强化提高,时间:7-8月; 课时:20小时/科; 班次:模考点题班、案例特训班、200题、真题班、强化巩固重点难点!
第三阶段
冲刺飞跃,时间:8月; 课时:15小时/科; 班次:应试技巧、模考试题卷、仿真模拟查漏补缺!
第四阶段
独家保障,时间:8月--9月; 课时:10小时/科; 班次:直播密训、内部资料、临考压缩必背考点!

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    名师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

1.施工预算之“两算”对比表:即施工预算与施工图预算。

2.分部分项工程成本分析之“三算”对比:即预算成本、目标成本和实际成本。

3.安全生产管理制度之“三同时”制度:即安全生产设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

4.施工成本核算之“三同步”:形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,三者的取值范围应是一致的。

5.安全检查制度之“三违”检查:即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

6.工序交接检查之“三检”制度:即自检、互检、专检。

7.施工质量事故社会、经济原因之“三边”工程:即边勘察、边设计、边施工。

8.生产安全事故报告和调查处理之“四不放过”的原则:即事故原因没有查清不放过、责任人员没有受到处理不放过、职工群众没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过。

9.影响项目质量的主要因素之“4M1E”即:人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)。

10.程序文件的编写内容和顺序之“4W1H”:即明确程序中管理要素由谁做(who),什么时间做(when),在什么地点做(where),做什么(what),怎么做(how)。

11.现场工程标志牌设计之“五牌一图”:即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。

12.安全检查的内容之“六查”即:查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理。

13.施工质量事故社会、经济原因之“七无”工程:即无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收。

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