遵义建造师培训班

　　练习：

　　1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。

　　A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调

　　C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制

　　答案：D

　　解析：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

　　项目管理的核心任务是项目的目标控制。

　　对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

　　按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下几种类型：

　　1 业主方的项目管理(如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务);

　　2 设计方的项目管理;

　　3 施工方的项目管理;

　　4 建设物资供货方的项目管理(材料和设备供应方的项目管理);

　　5 建设项目总承包(建设项目工程总承包)方的项目管理[如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)的项目管理]等。