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名师大咖面对面,有问有大收获多。综上所述,项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行。
(1)考虑项目进展的总体部署;
(2)考虑项目的组成;
(3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;
(4)有利于项目目标的控制;
(5)结合项目管理的组织结构等。(环球网校一级建造师频道整理项目结构分析在项目管理中的应用)
以上所列举的都是群体工程的项目结构分解,单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解,如一栋高层办公大楼可分解为:
(1)地下工程;
(2)裙房结构工程;
(3)高层主体结构工程;
(4)建筑装饰工程;
(5)幕墙工程;
(6)建筑设备工程(不包括弱电工程);
(7)弱电工程;
(8)室外总体工程等。