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名师大咖面对面，有问有大收获多。二、预防与防范措施
针对评价中确定的重大危险源，项目部应对危险源的控制进行策划。编制安全生产保证计划、专项施工方案以及应急预案等。具体安全技术管理措施策划如下：
(1)针对危险源，在安全危险源识别、评估基础上，编制施工组织设计和施工方案，制定相应的安全技术措施，制定出具体的安全技术、安全防护措施、临时用电方案和作业安全注意事项。
(2)对于危险性较大的分部分项工程，如基坑工程、降水、模板与支撑体系、脚手架、起重吊装、拆除与爆破等，必须编制专项施工方案，制定详细的安全技术和安全管理措施。对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程(详见IK420053)，还应对专项施工方案进行专家论证。
(3)按照爆炸和火灾危险场所的类别、等级、范围选择电器设备的安全距离以及防雷、防静电、防误操作等措施。
(4)对高处、临边作业等危险场所、部位，以及冬期、雨期、高温天气等危险期间应采用的防护设备、设施等安全措施。
(5)针对重大危险源，如高处坠落、物体打击、坍塌、触电、中毒及其他群死群伤等可能发生的事故建立和制定应急救援预案，落实抢救、疏散和应急等措施。
针对各项控制措施，应重新评价其安全风险，并检查安全控制措施是否足以控制危险源，并符合法律、法规、标准、规范和其他要求，符合项目部自身要求，确保新的和现行的控制措施仍然适用和有效。
对于已经评审合格的控制措施具体落实到施工安全生产过程中。
工程实施过程中，一方面，要对各项安全风险控制措施计划的执行情况进行检查，评审各项控制措施的执行效果;另一方面，在工程实施的内外条件发生变化时，要确定是否需要制定新的风险控制措施。如当工程设计变更时、施工方案变更、法规修订或者发生安全事故时，应及时更新危险源辨识、评价和控制策划的结果。
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