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名师大咖面对面，有问有大收获多。质量问题
1.项目经理部对质量问题的预防措施应符合下列要求：
① 项目经理部应定期召开质量分析会，对影响工程质量的潜在因素，采取预防措施;
② 对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施;
③ 对质量通病应采取预防措施;
④ 对潜在的严重不合格，应实施预防措施控制程序;
⑤ 项目经理部应定期评价预防措施的有效性。
2.模板工程编制质量的预控措施包括：
① 绘制关键性轴线控制图，每层复查轴线标高一次，垂直度以经纬仪检查控制;
② 绘制预留、预埋图，在自检的基础上进行抽查，看预留、预埋是否符合要求;
③ 回填土分层夯实，支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块;
④ 重要模板要经过设计计算，保证有足够的强度和刚度;
⑤ 模板尺寸偏差按规范要求检查验收。
模板质量通病：模板及其支撑不牢，产生变形或局部沉降;拆模不当，引起开裂;养护不好引起裂缝;混凝土和易性不好，浇筑后产生分层，出现裂缝;冬季施工时，拆除保温材料时温差过大，引起裂缝;当烈日暴晒后突然降雨，产生裂缝;主筋位置严重位移，而使结构受拉区开裂;混凝土初凝后又受到振动，产生裂缝;构件受力过早或超载引起裂缝;基础不均匀正常引起开裂;设计不合理或使用不当引起开裂等。
工程质量验收应具备的条件：⑴完成建设工程设计和合同规定的内容;⑵有完整的技术档案和施工管理资料;⑶有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;⑷有勘查、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;⑸按设计内容完成，工程质量和使用功能符合规定的设计要求，并按合同规定完成了协议内容。
分项工程 应由监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收
分部工程 应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位负责人和技术、质量负责人、勘查、设计单位工程项目负责人和和施工单位技术、质量部门负责人进行工程验收
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