2025一级建造师课件

　　3.工程材料

　　材料包括原材料、成品、半成品、构配件、仪器仪表、生产设备等，这些工程设备和材料构成工程实体，其质量直接影响工程的使用功能和使用安全。材料因素的控制主要是对采购、进货检验、储存保管、发放使用等方面的管理，质量预控措施应考虑以下内容：(环球网校一级建造师频道整理施工质量影响因素的预控)

　　(1)审核材料计划，明确产品生产标准、采购程序及特殊要求;

　　(2)控制供应商选择，审核供应商的营业执照、资质证书、生产许可证、供货能力等，必要时可到厂家现场考察或组织第二方质量审核;

　　(3)对设备材料采购合同进行评审，确定满足工程需要。对工程设备进行过程监造;

　　(4)对进场材料和设备进行检查验收，审核规格型号、材质、数量、批次、执行的标准，查验质量证明文件，建立登记台账;

　　(5)对工程设备及材料进行报验、试验和复验;

　　(6)根据材料和设备特性，控制搬运、储存和保管的防护方式;

　　(7)对材料进行标识及可追溯性控制，对不合格材料、不适用设备进行处置;

　　(8)制定材料储存、发放制度。

　　4.施工方法

　　施工方法是保证工程质量稳定和提高的重要因素。施工方法的制定必须结合工程实际和企业自身能力综合考虑，要力求施工方法技术上可行、经济上合理、工艺先进、措施上得 力、操作上方便。要有利于提高工程质量，加快施工进度、降低工程成本。要大力推广采用四新技术，不断提高工艺技术水平;对施工方法质量预控的主要措施应考虑以下内容：

　　(1)审核施工组织设计、施工方案、作业指导书、工艺文件的可行性，控制文件的审批、发放、更改修订，并监督实施;

　　(2)审核检验和试验计划、质量控制点设置的准确性，并监督实施;

　　(3)控制关键工程和特殊工程的过程能力，确保有效输入;

　　(4)控制现场总平面布置和施工进度计划，实现动态管理;、

　　(5)对施工过程的标识、追溯性进行控制，明确标识及追溯方法;

　　(6)控制分包工程计划，对分包商能力、分包合同进行评审，组织分包培训;