阜阳建造师培训

　　质量预控是施工技术人员和质量检验人员针对所设置的质量控制点或分项、分部工程，事先对影响工序质量的因素进行分析，找出施工过程中可能或容易出现的质量问题和隐患，提出相应的控制措施，制定质量预控方案，从而预防质量问题的产生，实现对工程质量的主动控制。质量预控通过对未发生的质量问题事先采取措施，体现了“以预防为主”的质量管理思想，但并非单指施工前就实施预控，而是在不合格品产生之前对工序进行控制的过程。本条知识点是影响机电工程施工质量的主要因素的预控内容;机电工程施工质量预控的方法;应用质量预控方案。(环球网校一级建造师频道整理施工质量影响因素的预控)

　　一、施工质量影响因素预控的内容

　　在施工质量控制过程中，对质量控制点或分项、分部工程的质量影响因素进行分析，从而采取措施，实现质量预控。这些影响因素通常包括人、机、料、法、环(4MIE)等。

　　1.施工人员

　　对施.工人员的控制主要侧重于人员资格、技术水平、生理或心理缺陷、身体条件、质量意识、职业道德、错误行为等几个方面，这些方面都将直接或间接地对施工质量产生影响。主要质量预控措施应考虑以下内容：

　　(1)根据工程特点和技术要求编制人员需求计划，明确人员数量、专业、技能、资质、年龄及身体等条件要求。

　　(2)按照人员需求计划对进场人员进行验证，收集见证资料，建立人员资格控制台账。

　　(3)对关键、特殊过程的人员要求进行设定，控制上岗人员的资格，包括身体、心理和生理条件等。

　　(4)工序施.工前对有持证要求的岗位人员进行操作技能考核测试，确定能否上岗。

　　(5)施工过程中随时抽查人员的持证和工艺纪律情况。对人员的工作质量、产品质量进行跟踪抽检及数据监测，及时采取措施。

　　(6)施.工前组织业务培训和分项工程技术交底，下达工艺技术文件，明确技术质量要求。

　　(7)对人员的质量意识、职业道德、错误行为等进行过程监督评价，实施质量奖罚制度。