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名师大咖面对面,有问有大收获多。1B420030公路工程进度控制
1B420031公路工程进度计划的编制特点
一、公路工程进度计划的主要形式
1、横道图(见图1B421041―1)
公路工程的进度横道图是以时间为横坐标,以各分部(项)工程或工作内容为纵坐标。
2.“S”曲线(见图1B421041―1)
“S”曲线是以时间为横轴,以累计完成的工程费用的百分数为纵轴的图表化曲线。
5.网络图
网络计划是在网络图上加注工作的时间参数而编制成的进度计划。
二、公路施工过程组织方法和特点
(一)顺序作业法(也称为依次作业法)的主要特点
1.没有充分利用工作面进行施工,(总)工期较长;
2.每天投入施工的劳动力、材料和机具的种类比较少,有利于资源供应的组织工作;
3.施工现场的组织、管理比较简单;
4.不强调分工协作,若由一个作业队完成全部施工任务,不能实现专业化生产,不利于提高劳动生产率。
(二)平行作业法的主要特点
1、充分利用了工作面进行施工,(总)工期较短;
2.每天同时投入施工的劳动力、材料和机具数量较大,影响资源供应的组织工作;
3.如果各工作面之间需共用某种资源时,施工现场的组织管理比较复杂、协调工作量大;
4.不强调分工协作,此点与顺序作业法相同。
(三)流水作业法的主要特点
1.必须按工艺专业化原则成立专业作业队(班组),实现了专业化生产,有利于提高劳动生产率,保证工程质量;
2.专业化作业队能够连续作业,相邻作业队的施工时间能最大限度地搭接;
3.尽可能地利用了工作面进行施工,工期比较短;
4.每天投入的资源量较为均衡,有利于资源供应的组织工作;
5.需要较强的组织管理能力。