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名师大咖面对面,有问有大收获多。双代号网络图:
每一条箭线应表示一项工作。箭线的箭尾节点表示该工作的开始,箭线的箭头节点表示该工作的结束。能揭示各项工作之间的相互逻辑关系(紧前或紧后),涉及到关键线路、关键工作、计算工期和工期索赔等问题。
考试星级:★★★★
小编点评:施工进度管理中的网络图计算是重点,会计算会灵活运用,常结合工程变更或涉及索赔问题以案例题目形式出现。
【考点84】质量管理与控制的重点
1.质量保证计划应由施工项目负责人主持编制,项目技术负责人、质量负责人、施工生产负责人应按企业规定和项目分工负责编制。
2.量保证计划应包括的内容
(1)明确质量目标;(2)确定管理体系与组织机构;(3)质量管理措施;(4)质量控制流程
3.质量控制实施班组自检、质检员检查、质量工程专业检查的“三检制”流程。
4.质量管理与控制的重点
(1)关键工序和特殊过程;
(2)质量缺陷;
(3)施工经验较差的分项工程;
(4)新材料、新技术、新工艺、新设备;
(5)实行分包的分项、分部工程;
(6)隐蔽工程。
考试星级:★★★
小编点评:掌握质量管理与控制的重点,重点掌握施工过程控制内容,包括分项工程控制、特殊过程控制及不合格产品的控制。