李娜监理课件,李娜的视频直接去建工网校就可以找到了,主讲的是土建专业的目标控制,这位老师口碑不错,不管是建造师,造价师,监理,讲课都游刃有余,非常注重方法与总结。
李娜介绍:讲课条理清晰,善于总结记忆技巧,各类生活化的“小段子”运用到课程中,极易理解和记忆。比如一级建造师《项目管理课程》,通过“我女朋友炒的菜”区分网络图绘制的工艺关系和逻辑关系;双代号时标网络计划“独创最小波形线法”确定关键线路;以“相亲的条件”总结成本核算的“三同步”。造价工程师《建设工程计价》课程,以“李娜老师的一天”为例,让考生轻松掌握工作时间的分类;“三平行线法”迅速确定价款调整数额。想必这些小段子,听过李娜老师课程的考生一定记忆犹新。
专业资历:
建造师、中级经济师、注册监理工程师、一级造价工程师。从事建筑经济类辅导培训,有10余年丰富的考试培训经验。
听课
课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。做题
海量精选试题,想练就练,瞬间提分。答疑
海量精选试题,想练就练,瞬间提分。直播
讲师大咖面对面,有问有大收获多。第三章 网络计划技术
第五节 网络计划的优化
●概念:指在一定约束条件下,按既定目标对网络计划进行不断改进,以寻求满意方案的过程。
●分类:工期优化、费用优化、资源优化。
一、工期优化(Z)
●概念:工期优化是指网络计划的计算工期不满足要求工期时,通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。
(一)工期优化方法
●方法:
(1)不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下,通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。
(2)按照经济合理的原则,不能将关键工作压缩成非关键工作。
(3)当工期优化过程中出现多条关键线路时,必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值。
●步骤:
(1)确定初始网络计划的计算工期和关键线路。
(2)按要求工期计算应缩短的时间:△T=Tc-Tr。
(3)选择应缩短持续时间的关键工作。选择压缩对象时应考虑下列因素:
①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;
②有充足备用资源的工作;
③缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。
(4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短,并重新确定计算工期和关键线路。
若被压缩的工作变成非关键工作,则应延长其持续时间,使之仍为关键工作。
(5)当计算工期仍超过要求工期时,则重复上述,直至计算工期满足要求工期或计算工期已不能再缩短为止。
(6)当缩短到极限仍不能满足要求工期时,应对网络计划的原技术方案、组织方案进行调整,或对要求工期重新审定。