监理工程师考试培训推荐

发布时间：2021年09月03日

课程介绍

环球网校的监理工程师课程算是优中选优，孙玉保老师的法规和三控都是非常受到考生认可的，案例的王双增老师是建筑培训行业的大牛了，讲课不枯燥，思路开阔。环球网校监理工程师今年开通了零基础畅学班，可以三年免费学，免除了考生的后顾之忧，价格也是网校里面最良心的，非常推荐监理工程师考生选择。

畅学
口碑班

单科：1580元全科：4880元适合学员：自学能力差需系统课程辅导，首次参考希望能2年取证的学员。包含基础教学课程+考点密训，考前10页资料。当年考试不过，三年免费重学。
基础班

单科：880元全科：2680元适合学员：基础较好需系统提分，参加过考试需查漏补缺的学员。预算较少，注重课程性价比。

环球网校建造师管理讲师立即试听

英国法学博士，北京某高校法学副教授、硕导，某律师事务所兼职律师，某仲裁委员会仲裁员；法学、经管专业本科生、研究生讲授《民法》、《经济法》、《合同法》等课程，积累了丰富的课程讲授和考试辅导经验；讲课重点突出、系统全面、逻辑严密，赢得了学员的广泛好评。

环球独家金牌讲师立即试听

高级经济师,造价工程师,监理工程师，咨询工程师，安全工程师；在某大型集团公司从事工程管理工作，并兼任某学校教学工作多年；撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅，发表论文20余篇；具有多年的实操经验，教学深入浅出，条理清晰，深受学员好评。

环球独家金牌讲师立即试听

环球网校造价工程师案例分析、土建计量资深导师。多年施工管理，造价咨询，现场监理等工作经历，有着丰富的实践经验。多次受邀在搜狐等网络媒体进行网络辅导，并在《信报》等报刊发表辅导文章数篇，曾接受中国教育电视台(CETV)等多家媒体采访。编写多部辅导书，讲课环环相扣生动易懂，重难点突出。

大师精讲班讲师分析考点

王双增、孙玉保、张宝魁等讲师独家授课。精讲班学习一遍后可以掌握。整本书历年考试所有重点，重要考点均匹配历年真题讲解，帮学员迅速提分

考点强化班目标性强化考点

就教材内容进行进一步提炼，分析历年高频考点。短时间高效强化考点，目标性更强，更有针对性。

经典习题班强化掌握考点

习题班通过讲解大量经典习题，以题带点，对重要知识点进行辅助记忆。

　　1. 在国际上，一些大型咨询公司往往与设备制造商和土木工程承包商组成联合体，参与项目总承包或交钥匙工程的投标，中标后共同完成项目建设的全部任务;在少数情况下，咨询公司甚至可以作为总承包商，承担项目的主要责任和风险，而承包商则成为分包商;工程咨询公司还可以参与BOT项目。

　　2. 建设项目管理的类型从不同角度分为1、按管理主体，2、按服务对象，3、按服务阶段，三个阶段

　　3. CM模式适用于1、设计变更可能性较大的建设工程，2、时间因素最为重要的建设工程，3、总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程

　　4. 咨询工程师的素质：1、知识面宽，2、精通业务，3、协调、管理能力强，4、责任心强，5不断进取，勇于开拓

　　5. 非代理型CM模式--又称为风险型CM模式;代理型CM模式--又称为纯粹的CM模式，CM合同价就是合同费

　　6. EPC模式则特别强调适用于工厂、发电厂、石油开发、和基础设施等建设工程

　　7. 工程咨询的作用：1为决策者提供科学合理的建议;2保证工程顺利进行;3、为客户提供信息和先进技术;4、发挥准仲裁人的作用;5、促进国际间工程领域的交流与合作;

　　8. 工程本身的费用则是今后CM单位与各分包商、供应商的合同价之和。

　　9. Partnering模式的要素:长期协议、共享、信任、共同目标、合作。而自愿则是Partnering模式的特征，其特征有四点即：出于自愿、高层管理的参与、Partnering协议不是法律意义上的合同、信息的开放性。

　　10. Progect controlling模式与建设项目管理的不同之处：两者的服务对象不尽相同;两者的地位不同;两者的服务时间不同;两者的工作内容不同;两者的权力不同;相同点：两者的工作属性相同;两者的控制目标相同;两者的控制原理相同;