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讲师大咖面对面，有问有大收获多。二、向生产厂家订购设备质量控制
选择一个合格的供货厂商，是向生产厂家订购设备质量控制工作的首要环节。
1.合格供货厂商的初选入围
按照建设单位、监理单位或设备招标代理单位规定的评审内容，在各同类厂商中进行横向比较，以确定备选厂商。在评审过程中，对于以往的工程项目中有业务来往且实践表明能充分合作的厂商可优先考虑。
对供货厂商进行初选的内容可包括以下几项:
(1)供货厂商的资质
供货厂商的营业执照、生产许可证、经营范围是否涵盖了拟采购设备，对需要承担设计并制造专用设备的供货厂商或承担制造并安装设备的供货厂商，还应审查是否具有设计资格证书或安装资格证书。
(2)设备供货能力。
包括企业的生产能力、装备条件、技术水平、工艺水平、人员组成、生产管理、质量的稳定性、财务状况的好坏、售后服务的优劣及企业的信誉，检测手段、人员素质、生产计划调度和文明生产的情况、工艺规程执行情况、质量管理体系运行情况、原材料和配套零部件及元器件采购渠道。
(3)近几年供应、生产、制造类似设备的情况，目前正在生产的设备情况、生产制造设备情况、产品质量状况。
(4)过去几年的资金平衡表和资产负债表。
(5)需要另行分包采购的原材料、配套零部件及元器件的情况。
(6)各种检验检测手段及试验室资质。
(7)企业的各项生产、质量、技术、管理制度的执行情况。
2.实地考察
一起现场实地考察调研，一起作出考察结论。
【例1】建设单位负责采购设备时，控制质量的首要环节是()
A.编制设备监造方案
B.选择合格的供货厂商
C.确定主要技术参数
D.选择适宜的运输方式
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