听课
课程与PC端同步更新，充分利用零碎时间。做题
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。答疑
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。直播
讲师大咖面对面，有问有大收获多。一、进度监测的系统过程(S)
(一)进度计划执行中的跟踪检查
●跟踪检查是计划执行信息的主要来源，是进度分析和调整的依据，也是进度控制的关键步骤。
1.定期收集进度报表资料
●进度报表是反映工程实际进度的主要方式之一。
2.现场实地检查工程进展情况
3.定期召开现场会议
●进度检查的时间间隔与工程项目的类型、规模、监理对象及有关条件等多方面因素相关，可视工程的具体情况，每月、每半月或每周进行一次检查。在特殊情况下，甚至需要每日进行一次进度检查。
(二)实际进度数据的加工处理
形成与计划进度具有可比性的数据。
(三)实际进度与计划进度的对比分析
确定建设工程实际执行状况与计划目标之间的差距。
二、进度调整的系统过程(S)
(一)分析进度偏差产生的原因
深入现场进行调查，分析产生进度偏差的原因。
(二)分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
确定是否应采取措施调整进度计划。
(三)确定后续工作和总工期的限制条件
首先确定可调整进度的范围，主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。
(四)采取措施调整进度计划
采取进度调整措施，应以后续工作和总工期的限制条件为依据，确保要求的进度目标得到实现。
一站式课程咨询服务平台
