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　　一、主要参考“合同管理”教材第七章第三节。“质量控制”教材第四章第三节

　　二、工程变更管理

　　1.工程变更权

　　1)监理人指示的变更：

　　可以由发包人或监理人提出，但须通过监理人发出;

　　监理人发出变更指示前应征得发包人同意;

　　承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更;

　　未经许可，承包人不得擅自对工程的任何部分进行变更。

　　2)承包人申请的变更：承包人应向监理人提出，监理人对此应提出审查意见，并与发包人协商是否予以采纳。

　　3)涉及设计变更的，应由设计人提供设计变更文件，经发包人同意后，由监理人向承包人发出变更指示。

　　2.监理人指示变更的处理程序

　　1)直接指示变更的处理程序。不必征求承包人意见。

　　2)与承包人协商后确定变更的处理程序：

　　(1)监理人向承包人发出变更意向书;

　　(2)承包人决定是否同意实施变更;

　　(3)承包人如同意，则向监理人提出书面变更建议，监理人对变更建议进行审查;

　　(4)承包人如不同意，立即通知监理人。

　　发包人不同意变更的，监理人无权擅自发出变更指示。

　　3.承包人申请变更的处理程序：

　　(建议变更和要求变更的的处理程序没本质区别)

　　(1)承包人向监理人提出合理化建议;

　　(2)监理人收到合理化建议后，应在合同约定的期限内(一般为7天)提出审查意见，并与发包人协商是否采纳承包人提出的合理化建议;

　　(3)合理化建议获得发包人同意并构成变更的，监理人向承包人发出变更指示。

　　4.项目监理机构处理承包人申请变更的程序

　　(1)总监组织审查承包人提出的工程变更申请，提出审查意见。

　　(2)对工程变更费用及工期影响做出评估。

　　(3)总监会签工程变更单。

　　(4)项目监理机构监督承包人实施工程变更。